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Twitter 之前每周进行0.5次测试,从2011年开始每周进行10次测试;测试提速了20倍,用户增长速度也上升了一个新的高度。GrowthHackers.com 将测试速度提升到10倍后,UV迎来爆发式增长,足见测试对增长的重要性。 (三)长期监控指标免得背锅 这两天我快速听完了几个感兴趣的主题,摘录了部分笔记。今天分享在此。 增长团队遵循的日常工作流程是: analyze -> objective > ideas > prioritize > test > (loop)。 (六)尝试全新的文案风格
如何判断增长做的好是增长团队功劳,还是产品自身优秀? 一家公司从拗口难解的 Emode 改名为一看便知的 Tickle,结果三个月估值翻倍,流量上升 50%。命名很重要,但很少有人真的对名称做 A/B 测试吧?
先简略谈谈我听完整场分享的看法: 正因为以 2 周为循环,所以建议管理者/合作伙伴不要每天动不动就来催问小的进展(两个按钮哪个效果好),而是眼光更长远,抓一段时期的重要结果而不是无数个细枝末节。 通过A/B测试定下名字的游戏获取了大量的流量
Sean Ellis,提出 Growth Hacker 概念的硅谷大神,曾为 Dropbox 做增长,现在创立了 growthhackers.com 。 Trinity Ventures 的 Steven Dupree 分享了如何用 1 万美金做增长,其中给出了一张 Checklist,是任何一家早期初创公司应当自我检查的: (一)定性研究和定量研究一样重要 结果发现 Amazons of Atlantis 是最好的搭配,但是意思不通顺,所以改成了用第二名的 Dragons,最后游戏命名为 Dragons of Atlantis,结果轻松赚了 $120m。 这是让 growth leader 也压力山大的常态:事情不好时,锅铁定是你的,事情做好了,大家会怀疑地问这是你做出来的吗?George Lee 无奈表示,你能做的就是尽可能长期观测追踪,确保每次改动(比如决定从 Email 注册改成手机号注册)都是确凿知道成效的,而不是乱枪打鸟。 增长黑客之父 Sean Ellis Nir Eyal,《钩住(Hooked)》一书的作者,谈到了产品引导用户建立使用习惯常见的四种钩子,分别是: 许多知名公司的增长都是依靠测试驱动 有一个观点很有趣:有时候说对了话,增长就有了基础。典型例子:云相册不要说「存储你的照片」,而是「分享你的照片」。 另外,我本人会在 12 月 17 日大会下午的主会场,分享《增长黑客在国内落地这两年》的一些见闻和经验。如果对 Growth 感兴趣的朋友,千万不能错过这场年度盛会。 没关系! (十二)数据驱动业务
所以不同演讲者对 Growth / Growth Hacking 的理解不完全一样,有的注重产品策略,有的强调据技术。孰优孰劣总归是一家之言,选择适合你的部分吸收。 (七)产品要引导用户形成习惯 一、我的总体感悟 (五)A/B Test 效果惊人 Dark Pattern 设计 (十一)提示免费下载提升转化率LogMein 早期在各种渠道尝试每月投放一万美金,结果新用户进来却不注册、注册完不转化成下载,具体数据是: 与之媲美、同样云集硅谷增长大咖、干货扎堆的 GrowingIO 数据驱动增长大会,将于 12 月中旬在北京举办。这场大会把 增长黑客之父 Sean Ellis 本人请到了现场!
如何分析你的增长模型和核心指标?在不同环节你需要关注重点如图: 点击此处,报名参加!
(一)Growth 实践因公司而异 (责任编辑:admin) |
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