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硅谷明星创业公司今年在Growth方面新的实践经验(2)

2016-12-08 15:54 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  Twitter 之前每周进行0.5次测试,从2011年开始每周进行10次测试;测试提速了20倍,用户增长速度也上升了一个新的高度。GrowthHackers.com 将测试速度提升到10倍后,UV迎来爆发式增长,足见测试对增长的重要性。

  (三)长期监控指标免得背锅

  这两天我快速听完了几个感兴趣的主题,摘录了部分笔记。今天分享在此。

  增长团队遵循的日常工作流程是: analyze -> objective > ideas > prioritize > test > (loop)。

  (六)尝试全新的文案风格

  如何判断增长做的好是增长团队功劳,还是产品自身优秀?

  一家公司从拗口难解的 Emode 改名为一看便知的 Tickle,结果三个月估值翻倍,流量上升 50%。命名很重要,但很少有人真的对名称做 A/B 测试吧?

  先简略谈谈我听完整场分享的看法:

  正因为以 2 周为循环,所以建议管理者/合作伙伴不要每天动不动就来催问小的进展(两个按钮哪个效果好),而是眼光更长远,抓一段时期的重要结果而不是无数个细枝末节。

通过A/B测试定下名字的游戏获取了大量的流量

(十)提升营销团队工作效率

  Sean Ellis,提出 Growth Hacker 概念的硅谷大神,曾为 Dropbox 做增长,现在创立了 growthhackers.com 。

  Trinity Ventures 的 Steven Dupree 分享了如何用 1 万美金做增长,其中给出了一张 Checklist,是任何一家早期初创公司应当自我检查的:

  (一)定性研究和定量研究一样重要

  结果发现 Amazons of Atlantis 是最好的搭配,但是意思不通顺,所以改成了用第二名的 Dragons,最后游戏命名为 Dragons of Atlantis,结果轻松赚了 $120m。

  这是让 growth leader 也压力山大的常态:事情不好时,锅铁定是你的,事情做好了,大家会怀疑地问这是你做出来的吗?George Lee 无奈表示,你能做的就是尽可能长期观测追踪,确保每次改动(比如决定从 Email 注册改成手机号注册)都是确凿知道成效的,而不是乱枪打鸟。

增长黑客之父 Sean Ellis

  Nir Eyal,《钩住(Hooked)》一书的作者,谈到了产品引导用户建立使用习惯常见的四种钩子,分别是:

  许多知名公司的增长都是依靠测试驱动

  有一个观点很有趣:有时候说对了话,增长就有了基础。典型例子:云相册不要说「存储你的照片」,而是「分享你的照片」。

  另外,我本人会在 12 月 17 日大会下午的主会场,分享《增长黑客在国内落地这两年》的一些见闻和经验。如果对 Growth 感兴趣的朋友,千万不能错过这场年度盛会。

  没关系!

  (十二)数据驱动业务

  所以不同演讲者对 Growth / Growth Hacking 的理解不完全一样,有的注重产品策略,有的强调据技术。孰优孰劣总归是一家之言,选择适合你的部分吸收。

  (七)产品要引导用户形成习惯

  一、我的总体感悟

  (五)A/B Test 效果惊人

Dark Pattern 设计

(十一)提示免费下载提升转化率

  LogMein 早期在各种渠道尝试每月投放一万美金,结果新用户进来却不注册、注册完不转化成下载,具体数据是:

  与之媲美、同样云集硅谷增长大咖、干货扎堆的 GrowingIO 数据驱动增长大会,将于 12 月中旬在北京举办。这场大会把 增长黑客之父 Sean Ellis 本人请到了现场!

(十三)增长模型和北极星指标

  如何分析你的增长模型和核心指标?在不同环节你需要关注重点如图:

  点击此处,报名参加!

  (一)Growth 实践因公司而异

(责任编辑:admin)
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