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任何一个创业公司的创业者必须有预见力，你必须能够预知未来会怎么样。在座的很多人都会开车，你发现老司机和新司机开车是完全不一样的，新司机开车经常是急刹急停，原因很简单，因为新手很紧张，他开车的时候看的是保险杠前面一米的地方，所以他突然间看到一个人，他就要踩一脚刹车，而所有的老司机开车都非常的稳，甚至老司机开车都不使用刹车，因为老司机开车的时候，永远把目光盯着远方150米的地方，两眼的余光看着路的两侧，并且会经常描一下后视镜。所以，任何一个老司机他对车辆周边远处的状况一清二楚，很早的就可以进行处置。前面再大的坑，如果你提前100米看到，它都不是坑，因为你可以减速、可以绕行。 创业者更是如此，一个领军人物就是船长，他是为这艘大船指导方向的人，如果你不能站得高、看得远，如果你不知道未来100米、800米以外是什么状况，如果你不知道企业3个月、6个月、12个月后会遇到什么状况，你就没有办法为那些做出准备，你就必然会事到临头的时候应付不过来。所以，要有预见性，凡是有预见性的人，他就会非常的从容，因为当你知道两年后会遇到某一件问题的时候，你用两年的时间准备，我相信你一定不会在问题来的时候死掉。 当然，我们会讲，有的人天生就有预见性，那我没有，难道我就不能创业了吗？其实预见性是一种意识，并不是一种能力。任何一个人都可以有这种意识，道理很简单，闭上眼睛想一想明天你会遇到什么，你肯定能够想得出来。下个星期呢？下个月呢？三个月以后呢？所以，作为创业者如果有这种意识经常训练自己，你一定可以有预见性。
我们刚才谈到这四大法则，是我自己的一种深深的体会，如果你坚持走正道，如果你尊重规律，如果你留有余力，如果你有预见性，你就可以很好的把握你需要把握的企业的这艘船。 事实上这个世界最后到你需要跟别人去比拼你的脑力、你的体力时，是非常少的，绝大多数公司和公司之间的竞争、人和人之间的竞争并不是需要最终比拼你的智力和体力，比拼更多的是你的战略方向、你的选择、你的坚持。很多的时候，一百个人说我们想去做某件事情，往往只有50人会出发，另外50人就停在原地，所以一出门，你的竞争对手其实就少了50%，而出发的50%又有50%在遇到第一个困难的时候就会放弃，所以你剩下的竞争对手只有25%，当然在继续向前走的过程中，有人因为不走正道而怎么样了，有人因为不尊重规律而受伤了，有人因为不知道留有余力在某一个失误的判断上让自己游戏结束，有人没有预见性没有事先做准备而掉队了。如果你把握了这四条准则，也许到最后需要亮出你的体力和智力的时候，你周边的同行者已经寥寥无几了。 这就是我理解的创业不死法则。谢谢！ 艾问，为你而问。 让内容有态度， 让数据有伦理， 让技术有温度。
主编：李峥 |
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