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李宁接下来将如何打好2016年逆袭硬仗，本报记者将持续关注。 “面对内忧外患，李宁最优的做法应是踏踏实实提高店面的营运能力和盈利能力，而不是重拾扩张，最终导致大而不强。”一位业内营销资深人士对记者分析说，因为公司的盈利能力和店铺数量没有必然的逻辑关系。李宁也只有提升店铺本身的盈利能力，才能从根本上扭转这种亏损的局面。 ，但其盈利能力却与这些公司差了一大截。而在近两年内忧外患不断加剧的背景下，2014年底，“小弟”安踏已经超越昔日“老大哥”李宁，成功坐上中国体育用品行业第一把交椅。 (责任编辑：DF155) 数据显示，李宁2015年营收70.89亿，但李宁的净利润仅仅0.14亿，而特步虽然销售52.95亿，但其净利润就有6.23亿；361度2015年销售44.59亿，净利润就达到5.17亿，就连相比销售量最小仅31.1亿的匹克，净利润也达到3.92亿，更不用提目前排名第一的安踏，2015年其营收111.26亿，净利润高达20.4亿。 上述人士对记者直言，通过大规模开店来摊薄成本从而提升盈利水平的这种方法是要有前提的，那就是每开的一个新店都是要处于盈利中的，否则不能产生盈利的店铺在消费大量资源的同时，也会从整体上扩大公司的亏损状况。 据李宁日前发布的今年第一季度财报显示，李宁品牌同店销售取得低个位数增长，远低于2015年对复苏后发展的预期。就连此前一直称线上增长90%的业务也遭遇萎缩，下降到60%-70%。
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