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当沈南鹏、徐小平、梁建章的“门徒”去创业(3)

2016-09-15 11:41 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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“产生前因和后果的草丛中，有人嘴里咬着麦穗，眼睛望着浮云。”正如大前研一所说，优秀人的人都具有同样的特质：他们是典型的“冒险家”，他们并不追求“安居乐业”，而是不断挑战自我，证明自我，即使失败了，也不过是一场分享。

对于胡丹来说也是一样，只有创业的这个时候，他才能听到自己的声音，它会在耳边轻轻地说：这个世界比你想象的宽阔。

对话

胡丹：除了融资成功后的那一周，每一天都很焦虑

王瑞：上次见你到现在已经间隔一年多，买单侠这一年的发展和你当初预想的一样吗?

胡丹：基本一致，完成C轮，去年年底开始盈利。我们通过精细化运营降低获客成本，比如建立白名单，让既有用户进行二次贷款申请;资金成本越来越低;算法优化已经加入了机器人PK，每一个进展都让我们很惊喜。

王瑞：做买单侠，你认为最难的是哪部分?

胡丹：风控。尤其是渠道的风控，至今为止仍然很难。目前买单侠有28000个门店，怎么通过监控门店人员的行为轨迹，来控制风险仍是买单侠的重中之重。

王瑞：怎么评价这个行业里的竞争对手?

胡丹：这个行业有很多创业公司进来转一圈就离开了，被我们称为visitor(游客)。有一个竞争对手是捷克的公司名叫捷信。老牌的公司，实力很强，管理很好，也很上进，非常值得尊敬。

王瑞：除了光鲜的一面，这一年有没有很沮丧的黑暗的时候?

胡丹：感觉除了几次融资结束的那一周能稍微开心一点之外，剩下的每一天都很焦虑。每天早上起来，遇到的问题都是新的。我很佩服一些创业者，比如梁建章，比如王兴，时间+压力塑造了他们，感觉自己目前和他们还不在一个段位。

王瑞：怎么评价自己目前的表现?给自己打个分。

胡丹：75分。我还有很多问题要解决和学习，比如怎么拥有更多的时间，怎么变成一个更好的管理者，怎么平衡生活和家庭的关系，感觉创业这个事情，我还没有完全驾驭它。

[本文作者王瑞，文中所述为作者独立观点。]

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没有了这些，你还行不行?

“很多人跑过来跟我说，投资人不适合创业、做过咨询的就更不适合!”胡丹在他上海的创业办公室说出那一句话的时候，低着头皱了下眉。这是这个理智男人在一天采访中，罕有的情绪。他需要证明。

胡丹，在人生的前33年，拥有了8个选项中的所有。

瞄准蓝领阶层，用算法和数学模型来经营小额分期付款，胡丹创立了“买单侠”，目标是成为中国的Capital One(美国第五大银行，第二大信用卡公司)。

2014年，身为红杉资本副总裁的他，在已经投出聚美优品、找钢网等明星项目之后，辞掉了工作。

导语:

(责任编辑：admin)

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