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O2O点子再好也要面对“如何盈利”这个世界性问题

2016-06-15 15:53 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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家居建材也是各投资方青睐的领地,尽管受到房地产经济的影响,也无法阻挡其投资或者伸手的热情。家电不用说,因为其产品可标准化,一般的电商就能承载。而家具尤其是无法标准化的家具产品,更需要O2O来完善体验式购物及售后服务。以红木家具O2O平台为例,平台不单要解决线上的购物问题,更是要解决消费者的信任问题,如材质的鉴别、物流配送、维修服务等。更重要的是,不是有了线上电商和线下店就叫O2O,关键在于二者的联系是什么,联动的意义在哪里?考虑清楚这个,才能解决消费者的问题,然后才能谈到盈利的可能。

外卖行业

这可以说是目前最热火朝天的行业之一,各电商和互联网大佬纷纷增加外卖功能,众多新平台不断涌现。拼人力、拼资本、拼补贴、拼背景,当引流这一目标实现之后,更多的关注点在于如何让客户沉淀下来,最终变现。于是大家又开始拼服务、拼订单、拼效率。市场再大,总能见底,所以提高黏性正日渐成为各大O2O平台新的发力点。
据投资界6月1日消息,某货运O2O平台宣布已经完成第三轮1000万美元融资,主要由概念资本领投,清流资本、之初创投、Asia Plus跟投。经历了去年资本的密集进入,货运O2O市场也在“烧钱”和“补贴”中洗礼多次,在争夺“货运滴滴”的过程中,资本已经由热追逐渐转为谨慎和观望。值得一提的是,这类平台只要最终能在市场竞争中脱颖而出,甚至击败竞争对手,盈利是水到渠成的事情。至于得“烧”多少、“补”多少,那就由各大投资方去操心了。


细究起来,医疗行业其实分为医和药,而这两类都不乏有人尝试。以医疗平台为例,暂时不能盈利的理由有初创期、国家政策的变化等,平台所突出的无非是各具特色的解决方案。医疗保健是大事,而且是现有管理体制下纠纷频发的大行业,需要解决的问题千头万绪,盈利更是遥遥无期。



几天前,笔者熟悉的投资人发表非正式公告,以后不再参与各种项目活动,因为在这些活动上,收获为零。给这些项目判死刑的原因,基本上可以概括为,从毕业生到商业成功人士,创业人一腔热血,满腹才华,可一谈到盈利模式就充满了各种不确定性。说到底,谁能解决如何盈利这个世界性问题,谁才是赢家!

笔者亲自经历过几个教育O2O平台的初创及偃旗息鼓,投资人的疑问在于,且不说实现起来的难度和国家教育政策的限制,教育尤其是课内教育,是否真的需要O2O来改造?当然,如果能真正改造及统领各自为战的教育机构,尤其是没有背景缺乏财力的中小机构,占领这部分教育市场,也是很有可能的事。只是,另外说一个题外话,教育是一件非常严肃的大事,希望不要瞎闹腾。
货运行业

尽管已经有大批前辈陨落,但据不完全统计,进入2016年以来已有十余家生鲜电商获得了新一轮融资。而京东、顺丰、EMS、广东农垦、北大荒以及首农等,代表着不同行业向生鲜伸手。业内人士普遍认为,做生鲜更多的意义在于占位。因为看似前途无量的生鲜电商,由于产业链、冷链、物联网的限制,及其无法一蹴而就立刻解决却又必须解决的这个因素,发展受到很大制约,市场变得“鸡肋”。


生鲜行业



导读:自从知道风口这个概念,谁都希望能像猪一样飞起来。自从国家层面表达对O2O的重视,这种“互联网+”模式几乎渗透到每个行业,而且相当细分。但O2O是否真的适合这些行业,谁是真的一拍即合,谁又是在浑水摸鱼?
教育行业

结语:最近笔者还听闻停车O2O平台,对此想说的是,靠资源分配无法从根本上解决资源不足。不能根本解决问题的平台,要想盈利就更是难上加难了。

建材行业

医疗行业

(责任编辑:admin)

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