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【创客故事】映趣科技CEO王小彬：创业，努力不一定成功

2015-10-18 16:32 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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　　【通信产业网讯】(记者李秀远)创客、创业，很热，但似乎也很冷。

　　在“大众创业、万众创新”的当下，相信很多人的梦想被点燃，像韩剧里一样，他们放弃了家族产业、放弃了丰厚的年薪，毅然决然的选择做创客，走上了创业这条“不归路”。

　　映趣科技CEO王小彬就是那个“韩剧”中放弃家族产业的高富帅，不过与电视里的主角们不同，这个男人不太冷。1979年出生的王小彬，有着比他实际年龄更成熟的经营管理能力，虽然团队人数目前只有80多人，但是映趣科技的智能手表产品inwatch却跻身全国销量前列。“小彬总没有领导的架子，所以团队的凝聚力更强，可能这就是我们目前比较成功的原因吧。”采访过程中，“没有架子”是挂在员工们嘴上最常听到的话。在王小彬的理念里，对于创业公司而言，没有老板，没有员工，只有伙伴。

　　对于四年前为什么选择智能手表杀入可穿戴设备市场，而非智能手机市场，王小彬认为，之所以选择智能手表是因为趋势。“也曾考虑过做智能手机，但是由于市场不是很容易进入，那么我就在思考什么是智能手机的下一代，无疑是智能手表。”王小彬坚信，智能手表是取代智能手机的下一代产品，而且智能可穿戴设备是身份的象征，在人们厌倦了手机手持之后，将来手腕就是一个选择。

　　创业，一个给人无比想象的词。在王小彬看来，想做创客，想玩创业，首先要抗压。“创业本来就是一件非常不容易的事情，只有百分之一的人可能成功，智商情商是基础，而心理承受能力才是最重要的。”那么，创业究竟要承受什么样的压力呢?王小彬分享了自己创业之初的痛。

　　2012年，王小彬的团队正式成立，30多个年轻人花了一年多的时间终于成功发布了第一款可以通讯的智能手表——inwatch one，媒体采访、上下游关注、线上火爆预定……一切都在向成功大跨步迈进，不到一个月的时间，首批预售一万部售罄。然而，在市场反应大好的情况下，王小彬却彻夜难眠，由于产品设计超前，合作厂商根本无法快速生产合格的产品，即便是映趣科技全体员工下工厂帮忙生产，最终首批生产也只有100多部合格的产品。在这些年轻人放肆嚎啕的同时，客户的埋怨、订单退订、负面消息也接踵而至。最终，王小彬的“处子作”只卖了3000多台。

　　也许创业就是需要这样失败的教训，自那之后王小彬的团队变得愈加成熟稳健，变得更加苛求品质。前不久，映趣科技联合腾讯的Tencent OS发布了新品inwatch T，王小彬称，这款产品让苹果的设计师们都为之惊叹，并赢得了一笔不小的投资。

(责任编辑：admin)

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