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在今日举行的“AI钉钉1.1新品发布暨生态大会”上，钉钉创始人兼CEO陈航在演讲末尾袒露心声，直言“在中国做创新实际上是很痛苦的事情”。这番感慨，为这场展示最新技术成果的发布会增添了一层关于探索与挣扎的现实注脚。 此次发布会的主角是命名为“木兰”的AI钉钉1.1版本。陈航阐释，取名“木兰”意在象征于AI时代打造一个全新的、充满生命力的生态。其愿景是与广大开发商、企业伙伴共同塑造一种全新的、由AI驱动的工作方式。陈航表示，面对AI技术的日新月异，他每天到公司都感到非常兴奋，并看到一系列世界顶级公司正在共同打造全新的工作与生活方式。 然而，描绘蓝图易，披荆斩棘难。陈航话锋一转，将焦点对准了创新过程的艰辛。“它应该长成什么样子，我们一直在思考，因为它是个全新的路径，代表着完全的创新。”他坦言，在推进创新的过程中，团队内部会遇到巨大的阻力。“每个人都会问为什么要这样。”这种来自内部的质疑和困惑，是创新道路上必须直面的普遍挑战，也折射出在未知领域开拓所需克服的观念与协同难题。 陈航的这番“痛苦”论，并非孤立的声音，它在一个更大的背景下产生共鸣。当前，中国正积极抢占全球人工智能发展的制高点。正如财政部原副部长朱光耀近期在公开演讲中指出，中国在人工智能方面拥有明显优势。他援引数据称，2024年中国经济总规模稳居全球第二位，庞大的经济体量、丰富的应用场景和持续的政策支持，为人工智能等前沿技术的创新提供了丰沃土壤和广阔舞台。 然而，优势领域同样意味着竞争激烈与高期待值。在具体的创新实践层面，无论是底层技术突破还是应用场景落地，都非坦途。正如近期备受关注的腾讯广告算法大赛所揭示的，即使在“广告推荐”这样一个相对成熟的领域，业界仍在“判别式方法”与新兴的“生成式方法”之间持续探索和PK，旨在让技术应用更精准、更克制。这背后是无数技术团队对“最优解”的反复追问与试错，其过程必然伴随阵痛。 因此，陈航所言的“痛苦”，可以理解为一种深层次的创新常态。它既包括突破技术无人区时的迷茫与试错成本，也包含推动组织变革、打破路径依赖时所遭遇的内部摩擦与认知冲突。从“为什么要这样”的普遍性质疑，到最终形成“就应该这样”的共识与成果，正是创新从概念走向成熟必须经历的淬炼。 “木兰”版本的发布，是钉钉在AI时代交出的一份阶段性的创新答卷。而陈航对创新痛苦的坦诚分享，则揭示了这份答卷背后更为真实和复杂的创作过程。它提醒外界，在关注AI技术带来的炫目变革与效率提升的同时，不应忽视那些推动变革的人们所经历的挣扎与坚持。在通往“全新工作方式”的道路上，痛苦与兴奋，或许正是创新者的一体两面。 (责任编辑：admin) |
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