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中国二十冶中标河南周口市创新创业产业园项目

2022-09-21 19:49 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
2022年最新创业商机 2018国家创业扶持政策 2022年最火创业项目

奋力开拓市场,扩大市场营销规模

区域营销的根本目的是实现深度营销,搞好深度营销的策略归纳为两点,即“项目滚动营销,区域化发展”,二者互为依托,相辅相成,只有这二者结合好了我们才能有好的订单,助力公司稳健发展。

众人拾柴火焰高,实现建筑深度营销

好风凭借力,奋进正当时。在中国二十冶领导的关怀帮助下,建筑公司有了明确的目标和方向,员工上下一心,坚守在各自的岗位上,所谓滴水穿石,积少成多!在前进的道路不急于求成,戒骄戒躁,稳步迈向新的高度。

该项目的中标是中国二十冶深入贯彻落实中国五矿“五大行动计划”、“五型五矿”建设及中冶集团“五大专项行动”建设的重要成果,符合国家“大众创业、万众创新”及产业集群“十四五”发展规划的精神。项目建成后,将进一步优化周口市产业结构,储备一批成长型中小企业,带动上下游产业的发展,为推动周口市的经济发展增添浓墨重彩的一笔。

此项目是中国二十冶优化投融建项目合作模式的一次重要实践,对后续投融建项目开发具有良好的示范作用。建筑公司将以中标该项目为契机,组织优势资源,加速推进项目实施,坚持区域经营导向,找准市场新方向,把握市场新路径,打造企业新形象,树立企业新丰碑,持续深耕中原区域市场,进一步提升中原区域的市场竞争力,为集团公司高质量发展添砖加瓦。

市场是公司生存之本,订单就是我们的饭碗,我们吃的是项目饭,赚的是施工钱。2022年面对更为严峻的市场竞争环境,我们必须牢牢抓住市场营销这个“天字第一号任务”,努力拓展建筑市场份额,全公司上下统一思想,牢固树立“现场保市场”的经营理念,项目干的好,企业有了品牌,才是最好的营销。投标工作谨慎开展,杜绝“病急乱投医”,投标前要经过反复研究,选择价格合理、资金有保障、付款比例高的优质项目,保证生产经营的资金需求。

通过不断的学习,提升营销能力,联合各种商业模式,多拿各种订单。积极参加公投,狠抓风险防控。公司近几年从民营议标项目逐步向公投市场转变,先后中标了各类学校、场馆、厂房及安置房项目,订单质量有了明显的改善,逐步创出了自己的品牌优势,收款风险也得到了有效的控制;广交朋友,提炼各方信息,本着合作是全方位的原则积极寻求与各方的合作,实现互利共赢。

项目位于河南省周口市核心区域,南侧毗邻周口市人民政府,地理位置优势明显。项目建设内容包括展示中心、双创中心、研发中心、创客中心、机动车停车位、区域内道路、广场、绿化等。

古语有云:“窥一斑而知全豹”。现在管理上极力提出“放大抓小”的原则,其本质就是从细节上显示管理的真功夫来,更好地提高效益。我们所做的各种工作是由无数工作细节组成的,每一个工作环节都十分重要。我们必须坚持高标准、严要求,把每一项细小的工作落到实处,不断提高工作质量,才能够大大减少工作失误,大大提高工作效率,实现既定的奋斗目标。

中国二十冶投融资事业部与建筑公司通力合作,在集团公司领导和部门的指导帮助下,严格按照中冶集团和集团公司风控要求,对项目风险、实施路径、回报机制等关键边界进行了深入研判,多次与业主就项目合作进行深入沟通,为项目稳健中标及实施打下坚实基础。

随着现阶段国内建筑市场的竞争与日俱增,能否在竞争激烈的长河大浪中立足和盈利,成为考验一个企业市场营销的重要环节。中国二十冶建筑公司坚定坚持“强基固本、提质增效,守正创新、乘势而上”总基调,围绕“一主两赋,全员实践”主题主线,坚持“一切工作到项目,一切业务上平台”的工作方针,全力以赴推进企业强基固本、提质增效高质量发展,以年度指标为纲领,以市场营销为龙头,以项目管理为核心,继续加大市场开拓,继续加强精细化管控,确保各项目标任务圆满完成。

 

中国二十冶各级领导干部和员工必须向综合性人才发展,特别是班子成员和项目经理,既要具备一定的专业和法律知识,又要勤于学习和增强市场营销的观念,始终以市场为龙头的理念,公司经理2/3以上的精力放在营销上,带领班子跑市场、找信息、跑项目,鼓励全员提供项目信息,分解指标,压力传递,公司内部形成较大的合力。公司还出台了一系列的激励政策,项目经理按照项目完成指标实行一标一奖兑现奖励,市场人员签一单合同按照激励文件兑现一单,项目为市场人员的市场开拓提供支撑,以激励机制充分调动员工的市场热情和工作积极性。

区域市场开花结果,承揽订单质量提升

  9月19日,中国二十冶中标河南周口市创新创业产业园项目。

市场开拓是公司生存的命脉和永恒的主题。2022年中国二十冶建筑公司始终坚持发挥市场龙头作用,优化市场体制机制,细化市场目标分解,不断夯实市场营销责任,注重激励引领,加大激励力度,市场营销活力显著增强。

(责任编辑:admin)
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