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从“赛马中选马”到“内部合伙人” 互联网内部创业有新招儿(2)

2022-06-29 18:37 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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　　如今，现在的刘志强不仅是兴趣社交项目的CTO，也是公司Web3.0产品的总负责人。“虽然我此前尝试创业但屡战屡败，但公司鼓励创新，也会容许失败。我相信只要你是适合创业的人，而且能从失败中总结出经验，企业文化主张就鼓励你一直做下去。”他说。

　　谈及90后、00后的婚恋观，刘之宇称那正是做相亲平台的初衷。在她看来，现在的年轻人大多对婚恋没有概念，之所以同期能够推出针对不同圈层的垂类产品，是基于团队开发新品的速度极快，一个月便可以实现产品上线。

　　创新路上有了合伙人

　　“内部赛马”机制和“内部创业合伙人”机制意味着公司更大力度地鼓励内部团队创业，号召年轻人自主研发新产品。技术出身的刘志强和同事们一样，正积极投身于企业内部创新创业浪潮。

　　得益于母公司映宇宙内部推出的创新孵化机制——“内部赛马”，公司更多的资源砸给了他们。李涛团队得以获得更多机会研究下沉市场与一二线城市用户完全不同的婚恋观和消费习惯，对线上相亲体验和商业模式创新不断升级。

　　要在下沉市场的婚恋场与其他玩家博弈，可能并不容易。在这种熟人关系网之下，下沉市场的相亲生意还有哪些可发挥的空间？

　　刘之宇介绍，团队目前正在做线上和线下的融合，各城市每周都有多场线下活动。“不同于纯粹的门店相亲，我们平台对线下相亲进行了升级，把场所选在狼人杀、酒吧、咖啡馆等场所，氛围也从相亲变成了约会场景。”

　　“同项目不同团队之间甚至都不知道彼此在竞争，6个月后根据用户的留存数据和商业模型的闭环程度，留下最好的一个，再放去外面打”。李涛说，他们的项目就是“内部赛马”机制下跑出来的胜利者。

　　在一线调研中，他们发现客观需求曲线一直上升，但光有客观存在的市场空间还不行，不如引入一个中间人进来解决两个陌生人之间的尴尬问题，打造一个围绕在线相亲交友为主的直播社区。

　　“创业在公司内部被看做是一件光荣的事，这是一种心态上的强烈驱动。”刘志强说，公司内部创新项目的业绩会与股权、奖金等挂钩，以此鼓励创业。

(责任编辑：admin)

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