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朱啸虎：5G现在估计太早了，我觉得还需要至少两三年时间才能看出来，到周边人有百分之十几（的人）在用的时候，可能可以看出来一些特征，像iPhone第一代出来两年后，才出了智能手机上第一款著名的游戏——《愤怒的小鸟》，这是没人能预测到的，但肯定会出现颠覆的应用。 我今天投任何一家公司，不可能是基于5G的逻辑去投资，一定在当前的情况下，它就符合它的商业逻辑。 新京报：出行行业也受到一些政策影响，是否还看好这个行业？ 朱啸虎：我觉得整个行业还是刚需，滴滴今年每天有3500万单了，还在增长，而且对老百姓(63.440, 0.05, 0.08%)来说还是解决了很多出行的需求的问题。同时，滴滴司机从供给就业的角度来说，也是很有价值的平台。像很多创业失败的人应对空窗期，做滴滴司机是非常好的工作。 新京报：在线教育在暑期买量和投放非常猛，怎么看待在线教育赛道？ 朱啸虎：非常有机会，中国现在的在线教育市场的盘子差不多两百多亿美金，以后互联网教育赛道加在一起，上市公司（市值）超过千亿美金指日可待的。 但还是要看公司的具体运营效率，有个小公司在微信、抖音的投放成本是200元，但是当场可以买1200元正式课的转化率接近30%，它是赚钱的。 新京报：像小红书、B站这样细分领域的跑出来的垂直社区，未来是否还会有？垂直社区要如何变现，之前只有广告，转电商能否成功？ 朱啸虎：这种有很多，比如虎扑、小红书、铁血网，这是不可避免的趋势，可能每个社区天花板不大一样，但其实垂直细分的社区还是很多的。 变现我觉得还是看团队的执行能力，像虎扑转型作毒APP，铁血网转型做军事服装等，这些都做得很好。社区是不能低估的，核心是团队的执行能力，没有执行能力，就无法变现。垂直社区是可以做自营电商的，决定因素是团队的基因。 新京报：怎么看短视频平台去切电商蛋糕这个事情？能颠覆传统电商？ 朱啸虎：短视频电商还是早期，基础设施、生态搭建还要一段时间。淘宝的反应也很快，淘宝直播一直在做，并且今年对GMV（一定时间段的成交总额）的带动也很大，成长很快。淘宝刚刚开始做直播的时候，很多人是持怀疑态度的，但是目前看效果做得非常好，他们对主播的管理也非常严格。 新京报：We Work在上市的过程中遇到阻力，那么国内的共享办公是不是好生意？ 朱啸虎：这个行业是比较重资产的，说白了它就是个二房东生意，这个你做得好，我觉得是有盈利可能性的，但它本身天花板也比较低，不是一门性感的生意，完全看你有没有能力能低价拿到办公楼。 We Work为什么会这样？是因为它在美国经济比较好的时候，以很高的价格锁定了长期的租约，等到经济下行的时候，整个风险就非常大，可能会出现持续亏损。 但是在美国，房租是个非常刚性的支出，即使公司破产了，房东还是要有权利、有方式要你继续把后面的房租交了，这是We Work为什么能在美国火起来的原因，所以还是地产商做这个生意比较合适。但国内需要长租的情况相对较少，国内短租比较多。 同题问答 新京报：2019年是互联网诞生50周年，给你印象最深刻的是什么？ 朱啸虎：变化速度越来越快。 新京报：5G落地会给行业带来怎样的影响？ 朱啸虎：现在还不好预测，我还没有体验，在等华为Mate 30的5G版上市。 新京报：你对未来一年有什么期望？ 朱啸虎：找到下一个独角兽。
(原标题：讲故事烧钱创业的时代远去 更看重单位经济模型) (责任编辑：郑皓元_NB12722) (责任编辑：admin) |
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