|
记者留意到,一份公开报道称,基石资本董事长张维在2016年参与了深潜训练营,也在2018年参加了深潜企业家训练营首期国内项目“中国新企业家精神计划”。 模式:商业体育结合,线上线上打通 为了在中国推广赛艇运动,王石从企业家群体着手,先后在英国牛津、剑桥组织了多期赛艇活动,形成深潜项目的雏形“深潜训练营”。 天眼查显示,深潜运动健康(深圳)有限公司于2018年4月成立,大股东为深石管理咨询(深圳)有限公司,背后实际控制人为王石,共计持股约57.4%。另外有基石资本旗下的深圳市领创基石股权投资基金合伙企业(有限合伙),持股数量未对外公布。
刘凌透露,深潜今年重点开发了“RockRow”App,并与康佳合作,设计制造了一款划船机。 据此前报道,前去深圳基地团建的企业主要属于金融、互联网等高收入行业,其中金融占28%,信息科技22%,房地产17%,包括百度、腾讯、滴滴、等著名企业,有的企业后续还成立了赛艇队。 其中,针对企业家“运动+商业”式的商学院培训活动是重点之一。 【作者】 李荣华 而长远看,刘凌认为,深潜线下基地会可以拓展吸纳更多地方政府资源与项目,因为一些地方政府在建设文教综合体之后,缺乏项目内容,也缺乏运营能力,基地俱乐部一般以轻资产运营方式,基本是和当地政府合作,对方提供水域和基础设施,由深潜进行品牌打造和运营管理,这有利于企业家培训与地方项目联动。 其中,“RockRow”App是深潜的核心线上平台,虽然关于该产品的使用效果,在苹果Appstore上有用户反馈“除了记录技术没啥有用的功能了”,但据刘凌介绍,“RockRow”App与划船机等硬件智能关联,用户之间可以互动交流、组织比赛,实现圈层社交、运动、教学等功能结合。 刘凌介绍,深潜核心团队主要是万科体系外的人,目前团队人员依然不多,融合了体育、投资与工商管理等各个领域专业人才,公司法定代表人、董事长冯楠为跟随王石多年的助理,总经理是北大光华管理学院的周寅猛博士,财务总监具有摩根斯坦利工作背景,此外还有赛艇冠军加入。 在刘凌看来,从创始团队来看,王石和核心成员匹配得比较优质,尤其是王石的资源、能力都对投资机构来看会加分。 商业模式上,“深潜DeepDive”从三方面拓展:一是深潜教育业务线,旗下产品涵盖深潜学院(企业家培训课程)和深潜少年班(青少年培训课程),具有商学院属性;二是水上运动基地,深潜已经成长为中国最大的水上运动中心开发运营商,在北京、上海、深圳、扬州拥有4家深潜中心和5家赛艇俱乐部,面向企业和个人用户的团建、教育、训练服务;三是线下赛艇赛事的运营,深潜是中国唯一由国家体育总局授权、具备全国范围大型水上赛事举办能力的非官方机构,拥有四大赛事IP。此外,深潜还初步涉及滑雪、击剑等运动。 刘凌认为,目前还很难给深潜一个特别准确的定位,暂时认为其是“以线下赛艇基地运营赛事运营为基础,兼具企业家培训和青少年教育,以赛艇划船机和移动互联网终端为主的健康新生活方式平台”。 赛艇是一项起源于英国的古老精英运动。曾在英国游学的王石是一个赛艇迷,从2014年起担任亚洲赛艇联合会主席。 新生活方式平台“深潜DeepDive”今年宣布完成数千万人民币A轮融资,投资方为基石资本,投后估值超5亿元人民币。“深潜DeepDive”为万科集团创始人王石在离职万科董事局主席之后的二次创业项目。日前,基石资本投资人刘凌接受了南方+记者独家专访。 【来源】 大湾区创投前线南方号
2018年,深潜在深圳大梅沙启动了“中国新企业家精神计划”,这是王石首次将课程落地国内。该训练营以国内5站+海外1站的形式,为期一年,封闭培训时长为28天,结合赛艇训练、商学院课程与人文课程,据称让学员“放下、归零、再出发”。 刘凌介绍,这起投资算是深潜对外的首次融资,缘起于基石资本公司员工参加过深潜训练营活动。 基石看好深潜的模式与潜力 “运营模式结合了互联网、体育和教育。线上资源与线下项目都有,而且相互之间又有业务补充等。这就是创新模式。”刘凌称。
2017年6月30日辞任万科董事会主席之后,王石的重心转向深潜项目,并在2018年将该项目从万科体系内剥离,开始市场化独立发展。
原标题:王石二次创业项目A轮估值5亿,投资方向南方+详解“深潜” 来源:腾讯新闻 背景:2018年开始深潜正式独立运作
深潜也将多个线上业务落地,比如划船机用户可以去附近基地玩赛艇等。另外,深潜的线下培训可以在线上学习,类似知识付费方式,以便App给线下基地导流。 据了解,这是深潜公司的首次对外股权融资,投后估值5亿元,会不会有点高? 【记者】李荣华 (责任编辑:admin) |
| Tags: 海上保卫战 000411 林蔚殷 扑通扑通 黑执事第三季 euphoria 斗罗大陆第一季 |





谈谈您对该文章的看