|
商品同质化,是网络的雷池,谁踏上去,谁就注定没钱赚。但是好的商品设计,或者采买更好的货源,是需要敏锐的眼光和专业的才能的,还不如花些钱,去招募几个长期合作的设计师,或者整几个买手,到处去寻觅好的货源,才能保证商品的生命力。 如果你用某几个主打产品去做广告,导入人流,那么断货就意味着灾难。 看来,公众对电子商务的误解已经病入膏肓了。 但是真正的电子商务,是无缝连接的,是连续性的零售。网络销售最怕的就是:顾客下了单,突然没货;或者即使有货,几十天也发不出,这是灾难性的。 假如你月销售300万元,那么就拿出30万元,1年拿出360万元,去做什么呢? 主要费用在于:前期创意策划、图片拍摄、后期图文美编、网店设计等。 其实不然。 所以,在网络上,你必须主动出击,寻找人流。而这个广告费,就是变相的租金! 所以,不管是备货的必要性、充分性,网络都不比实体要求低。而且,在供应链管理方面,网络更需要智能的数据分析和管理,才能维护好大盘! 可能有人会说:淘宝做活动,不都是免费流量吗? 为何? 要账实相符,必须要有软件系统,上面的这个电器城,首先需要盘点库存,然后输入库存软件中,和你的淘宝店打通信息。 实体门店的货,没货就是没货了,顾客还有的选择。实体畅销的商品上,不会贴上销售的数量和顾客的评论,顾客的选择会显得更加随机。 3.多做些CRM的数据分析、管理及互动 但在网络,是有跟风效应的,而且广告和自然流量,也是需要连续性的。网络上卖得特别好的,评论也很不错的,其他顾客也会更倾向于购买,所以,畅销品不能断货,这在网络销售方面,是个常识。 我们先来看表1的成本结构。 这是一个假想的淘宝成本结构。 没有经历过电商的人会说:我哥哥有家实体电器城,我把他的货挂在网上,有单子就从哥哥那里拿货不就得了? 首先,淘宝做活动,你的广告费用是降低了,但是在实体商场,有年终大促什么的,商场不也会降低商家的扣点吗?一样的道理。 不信咱们推敲下。 2.内部招聘,或者外部整合几个靠谱的设计师和买手团队 如果你开个微博,与一帮富婆或富闲人加为好友,然后你到处寻觅珠宝钻戒或古董的货源,然后再卖给这些有钱人,那么确实是倒买倒卖,在一个圈子里面赚钱。 你可能反对说:图片拍那么漂亮干嘛? 1.创建一个更聪明的营销团队 除了控制前端,更需要控制后端。如果咱们的生产更加快速、柔性、灵活,那么对于网络来说,是隐性的巨大优势。 4.多整合上游资源,有钱的话,可以考虑入股工厂 如何确保发货速度的及时性呢? 在实体商场,租金平均是20个点,20%~30%算高端购物中心了;而在淘宝,广告费基本上就耗掉你15%~20%了,加上天猫的佣金,就快20%~25%了。 如果你想确保顾客来到你的网店,产生心跳的感觉,那么你就必须付出。随便交给一家广告策划公司,这个案子也不会少于10万~20万元的投入;如果交给奥美,还要翻几倍。 即使和你联络的实体有货,但拿货也不会是及时的。而网络零售,需要在最长12个小时之内,必须发货,不然客诉和差评会淹没你。而既然是见单再拿货,一定是积累到某个数量统一去拿,即便是拿到了再发出去,也是疲于奔命。跑路费和手机费,都不够你赚的。 实体说:实体开店要付租金,水电费,而网络没有。 客服再多,打包发货的再多,都是虚幻的繁荣,把动手脚的人暂且不管,你需要看看:办公室里面,有几个人是在思考问题的,而不是成天咋咋呼呼地在执行,却没有思考。这帮人是决定你是否可以取得高溢价的核心。 实体说:实体开店要装潢、装修、道具啊什么的,网店是零成本。 (责任编辑:admin) |
| Tags: 授神传 剑网3178 会泽宣传网 iqpg 屿怎么组词 商丘医专教务处 李连收 淘赚网 秦大爷刘小静 安丘李连收 可爱颂歌词罗马音 花飞满城春百度影音 361度恶龙王子 爱一个人好难简谱 千年菩提路解说词 江西三套直播 风暴之王的复仇 塞穆 |

谈谈您对该文章的看