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回去后，贾国龙做了一个大胆的决定，在店里搞起了体育项目里才有的“裁判制”：一个店一个裁判，从优秀的员工里面选，岗位轮值，职位最高不能超过店长，监督店里其他员工，进行打分，员工只要能得到两个A+，就能获得一张开店牌照。 别说，这招还真管用，优秀的员工监督其他员工，当完“裁判”当“运动员”，成绩好的话自己出去开店当店长，还能有六成的利润分红，员工的积极性彻底被调动了起来。 ▼
而这招还淘汰了一些不努力的员工，比如有5位“裁判”徇私被开除，有几位员工连续好几个月垫底，就换到了其他岗位。 而这个“裁判员”制度一年的花费就达到了3000万，但贾国龙一点都不心疼，能将1%的利润拿出来提高工作效率，这事谁都愿意干。 如今，贾国龙的“西贝莜面村”在全国开了200多家店，年营业额达到了35亿，但贾国龙还是停不下来，继续折腾。 ▼
2014年的时候，他说：到2024年，西贝必须在100个城市开1500家店、年营业额达到200亿人民币。没想到没多久，贾国龙就说，将来要开10万+家店。 ▼
这个目标实在是有点大，麦当劳在全球也就3.6万家店，不过，照他这么折腾，说不定还真有戏！ 创业就是一次马拉松， 目标只有一个， 就算折腾到筋疲力尽， 也要爬到终点！ (责任编辑：admin) |
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