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梅花创投吴世春：创业者不要被自己的成就和经验禁锢(2)

2018-05-24 11:28 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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这里的心态开放有三个原则：第一、不要被传统模型所禁锢。最重要不是制定执行计划，而是制定认知计划、学习计划。第二、不要被最初的方向所禁锢。只要创新在加速，市场就不可知，原来的商业计划常常是错的。第三、不要被自己的成就和经验所禁锢。我们需要有借鉴，但是经验主义恰恰是投资和创业的大敌，所以我们需要“反经验”。

其次是资本认知。企业要根据自己节奏去融资，把时间和精力都放在融资上并非好事儿，融资成功不代表创业成功。业务发展的好坏以及是否给用户提供价值更重要。

表现在团队要有好的商业认知。知道大钱在什么地方，理解人性、需求，观察市场时机，明白自己在行业中的位置。我们会投投离钱近的企业，赚钱的行业。

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创业者要有高水平的认知。这指的是CEO要能够做出让用户尖叫的产品，清楚市场上好的标杆在哪。我们常常提到的眼高手低在这里不是贬义词，创始人就应该眼高手低，要把眼睛放到高标准上去。

为了找到好项目，梅花创投也把目光伸向海外市场。以前是国外的好模式引进中国，但现在我们国内好的模式也可以复制到海外，比如我们投资了印度版的“头条”、“唱吧” “趣分期”；还有东南亚版的社交平台、中东的短视频。进行海外投资，首先投资机构要足够了解和熟悉当地文化习俗，了解当地市场。对比中美创业公司，站在不同的位置会看到不同的风景：美国创业者做出的第一个版本的产品大多是多语言版本，目的在于为全世界人民服务。通过“一带一路”，希望我们的创业者也能拥有全球视野，为所有国家用户提供服务，打开广阔市场。

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有人问我们工业机器人与国际水平的差距，可以说中国在产业升级、智能制造上面，跟发达国家是处在同一条起跑线上的，因为我们的优势在于拥有庞大市场和完整的产业集群，而这些是智能制造的先决条件。目前可以看到低端机器人，如负载15公斤级以下的，国产机器人已经占领大部分市场。不过，在高端机器人如负载15－50公斤级甚至100公斤级别里，我们离世界一流四大机器人公司——发那科、ABB、库卡和松下，还有很大距离。

高水平的认知合作的格局开放的心态强大的内心

梅花创投，这家他创立仅4年的机构，到目前总共投了近300余个项目，不乏趣店、唱吧、小牛电动、车和家、花点时间这些耳熟能详的企业。据“投资人说”了解，今年还会有6家所投企业在美股、港股、A股上市，这样的成绩非常出色。按吴世春的话说，这些优秀的企业都是新经济里的典型代表，在用新经济的办法解决用户需求和社会需求。

至于如何提高投资成功率？我认为第一，发现好项目只是投资工作10%起步的事情。第二，是要做到独立判断，避免被媒体和同行影响独立判断。第三，好的投后帮助是项目成功的重要因素。投资机构成为被投企业的桥梁，促进与各种资源之间的合作交流，提供帮企业渡过死亡谷等各种支持。

3、优秀创业者有四大些特质

记者 / joyce

再就是新能源汽车，这是中国重要的机会。以前西方弄了几百年的汽车，现在中国发力新能源汽车，无论国内外大家用的电机、电池都是同一款，汽车变成像手机一样的消费品。这样，公司重点不在于研发，在于整合、设计和营销上。所以，梅花创投主要投整合能力强的公司，而不是某种能力强，比如有专利的公司。

创业者要有合作的格局。主要是要找到人，用好人并留住人。你能够用比你更能干的人，比你更厉害的人，那你的格局就会越来越广。用好牛人是要创造舞台能让牛人发挥最大的价值要讲情怀，也同时要注意利益的合理分配。

团队的天花板就是创始人的学习和认知能力，如果一个CEO停止学习，没有成长的动力，这个企业就进入固化的阶段。所以大家去买A股的股票一定要看公司的总经理或者CEO是否年轻，是否有年轻的心态，如果是坐吃山空的老总，大家就不要买他们的股票了。

大公司占据了绝大部分市场份额，有不少人会关心未来创业公司还能在哪些领域有机会。我觉得新能源、人工智能、小程序会有一波不错的机会。像小程序，不论是做社交、电商还是游戏，都有很好的机会，我们也投了十几个小程序电商、媒体和游戏项目。如果做电商就要看选货、营销力、获取流量能力；如果是媒体，肯定是内容持续输出能力；如果是小游戏，就看好玩度、持续开发新游戏能力和获取流量能力。

那么，他是如何识别创投江湖中的千里马和独角兽呢？

题图：梅花创投创始合伙人吴世春

创业者要有强大的内心。一个强大的内心就是一个打不死的小强，可以经得起折腾，遇到再大的困难也可以乐观的面向未来。

有人问我为什么梅花创投总能投出明星企业？我觉得：投人最重要，尤其是年轻人，这里可以分享一下我的几个观点。

梅花创投有一个公式去判断企业价值，对于创业公司、一级市场、二级市场都受用。三流的资源，可以做出二流以上的结果。三流的团队只会做出四流的结果。所以一个企业的价值90%在团队身上，一个团队的价值80%的价值在创始人身上。

我们主要关注新兴制造、消费升级、产业升级、文化创意、互联网金融、出行六大热门方向。

相比日本、香港等周边国家和地区，中国的年轻人有大量机会去改变生活。新经济给了有梦想有野心的年轻人去改变和逆袭的机会，一个公平的社会，财富应该不断地被勤奋的年轻创造和再分配，每一个年轻的大脑都是一个富矿，在年轻人最需要帮助的时候下注，往往能够获得最好的回报。

以惠州某工厂进行无人改造为例，曾经该工厂800名工人完成的工作，现在只需要20个人即可。所以说机器时代来临，未来重复劳动的蓝领将会面临失业危机，因为机器人可以代替人在工厂里分拣、组装、包装。

提高认知能力最重要是要有开放的心态，不开放自己心态就无法向外界学习，无法学习新事物，无法学习成功人的一些经验。

一个好CEO应该有开放的心态。借用《三体》里的一句话：弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。每个创业公司刚起步的时候都非常弱小，资源也少，唯独持续学习才会有机会成功。

(责任编辑：admin)

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