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曾经是传统行业的佼佼者，如今为何转型互联网创业？(2)

2017-07-04 11:54 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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1、对行业的认识。创业者转型互联网创业，在于创业者对互联网所改造的传统行业有多深刻的认识。传统行业里的优秀创业者，通常对传统行业所存在的问题都了然于心，能够理解传统行业的痛点所在，能够认识到互联网是否可以解决传统行业里存在的弊端、短板、不足，帮助企业进行转型、升级。纯互联网出身的创业者，可能较多的关注互联网渠道、模式等等，往往会忽略行业的特征。孙浩认为，能够做好传统企业的人才有能力做好互联网+模式的企业，因为商业的本质不会变化，消费者还是有着以往的需求。

2、要对有价值的创业下决心。创业需要下决心，要有破釜沉舟的勇气，这样才能全力以赴、全身心的投入到创业中。传统媒体一些长久弊端让孙浩下决心去改变，更高效的改进以及借助互联网的创新对媒体行业更具价值。

创业窘境里的突破

1、创业的大环境。孙浩第一次创业是2000年，遇见了亚洲金融风暴，现在是第二次出来创业，股市大盘低迷，随后是资本寒冬。愈是在在恶劣的创业环境下，愈能孕育出坚强的企业，能使企业的生存能力愈加强大。孙浩的法则是，不做简单的谁都可以做的事情，要去赚那些不被大多数人看好的钱。

2、创业要找到自己的井冈山。井冈山是革命根据地，创业也需要根据地、大本营。马云曾经提到，阿里这个是主跑道别的企业跑不起来，其他企业必须要找到属于自己的跑道。刚开始创业，人少、钱少、资源少，什么都少，正是因为这样，就要在这个艰难期建立别人上不来的竞争壁垒，保存实力等待反攻的时机。孙浩认为，一个创业者要深刻理解并看好自己的企业，对于投资，一定要宁缺毋滥。企业只要渡过了前期的资金难关，之后的发展会以倍数增长。

3、核心壁垒是关键。初创企业在前期市场推广的时候，要快速构建自己的竞争壁垒，否则一旦巨头进入，核心竞争力不足，便难以抵挡巨头的洗牌，连合作的底牌也保不住。孙浩是传统媒体行业转型的，他认为行业交流成本实在太大，时间长、流程长，有能力解决就是建立竞争力。解决了行业痛点并且具备市场能力，就能拥有核心壁垒。

在创业酵母分享会上，三位嘉宾对自己的创业故事娓娓而道，从他们的分享里看以看出，传统行业转型的确不容易，其中最为重要的便是招人、找钱、找资源，这些是他们共同遇到的问题。

亿欧认为传统企业在进行产业升级、转型时，要立足于线下，打好基础，要意识到互联网是否能够解决行业的痛点，是否能够满足消费者、用户差异化的需求，不悖于商业本质，要将产品与服务作为企业发展的根本。在充分认识线下、理解线上的基础之上进行优化，企业的未来之路才会更加明晰。

本文作者杨永平，亿欧专栏作者；微信：y2p-yang（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。

(责任编辑：admin)

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