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为什么中国互联网创业中难出酷公司？

2017-05-16 12:16 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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早在2001年，瑞典创新系统政府机构(VlNNOVA)就有1.5亿欧元的年度预算。2012年，芬兰国家技术创新局（Tekes）每年的创新预算也有61亿欧元，企业无论规模大小都有对应的基金供申请。福利政策的出台，无疑进一步催化了北欧地区科技创新的创业生态。

在中国虽然也不缺乏创新性的创业公司，但是真正靠创新的商业模式而成为伟大公司的，凤毛麟角！而为什么这么多的伟大的酷公司就能出现在了北欧？

除了产品外，创始人的追求对一家公司能否发展成为一家伟大的酷公司与否将起到决定性的作用。在斯堪的纳维亚，存在着一个酷似乔布斯老爷子精神，创业的本心只为喜欢去做自己热爱的事，一手打造Minecraft 却又亲手将其卖掉的Markus Persson。

而反观我们国内。自互联网发展以来，中国人的版权的意识薄如蝉翼。在一个抄袭和模仿并不能让人认为存在罪恶感的国度，山寨文化成为了理所当然的风气。

中国互联网20年的发展，告别了草莽时代，并诞生了阿里巴巴、腾讯、百度、小米、京东等一大批成功的公司和企业家，形成了无论在PC互联网还是移动互联网，BATLE几大巨头一统天下的格局。

此外，我们将视野移转到国外。抛却硅谷那些大热门的创业基地不谈，今天看的一篇《斯堪的纳维亚24个最酷的科技创业公司》文章，我觉得跟国内的创业现象形成了一个鲜明有趣的对比；文章中谈及到的斯堪的纳维亚，尽管缺少像硅谷那样拥有大量的创业启动基金，也缺少像其他国家大量可以改变世界的企业家的基础，但是却催生了大量的伟大公司。

这些伟大的创业公司开发出的产品发布在在电商、游戏、社交、O2O、硬件等各自领域都很显独特且酷奇。

在此格局下，许多创业公司的项目多数便围绕BAT的巨头格局生态链条来打造，寄希望于有一天能做成一定规模被收购，不然等待着他们的只有被BAT巨大流量吞噬的结果。故而“学成文武艺,卖于帝王家”，正演变成为互联网新生态创业者无奈的写照。创业者生得憋屈，活得纠结！

1.中国会出现更多伟大的互联网公司，中国也不会有小米了，因为金山取得的成就会让雷军根本没有心情也不屑于做小米。

当我在思考这个问题是否有什么途径可以去解决的时候，有人提出：如果中国从一开始就没有严重的盗版山寨问题，那么中国的互联网市场和创业者环境可能会是一个什么样的现状？

有人给出这样的两个答案，我觉得挺有意思的，仅供参考。

在此环境中，模仿成本低收益高、vc投钱泛滥随意，每个人都处于狂奔的状态中。投资者忙于铺项目，创业者忙于捞金，似乎都欠缺着一种真正愿意将项目做精做细，从而达到小而美的投入心态。更有人揶揄：国外互联网讲究的是创新成功模式，我们国内讲究的是烧钱成功模式。难道在这样的环境下，我们的酷公司还会出现吗？

这些伟大的公司里面有你熟知的手游app：愤怒的小鸟Rovio、音乐界“youtube”之称的SoundCloud；也有爱酒人士建立葡萄酒数据库支持用户通过拍酒标即可识别葡萄酒信息的应用Vivino，帮助用户甄选品质好酒；还有通过数据匹配找到身材相似的之人为网购用户模拟穿衣效果的在线试衣社交平台Fitbay；

其次，政府扶持的创新基金也扮演了至关重要的角色，在科技创新上给予了最大程度的资源支持、税收政策的鼓励等。

首先这离不开与北欧地区的高福利生活和优异的基础设施为科技创新基础。

在过去的几年里，巨头们开展生态布局，收购动作连连，基本已将做得出色的互联网公司尽收囊中，无论是O2O、电商、社交、流媒体领域还是移动支付，BAT巨头无不渗透着其中，掌控着巨大的流量入口。

2.中国的创业环境会好很多，至少会早十年出现创业高峰，并且因为会出现现在让国内创业者和投资人很羡慕的行业化并购潮。

Markus Persson在其博客里写道：我从来都不把自己看做一个真正意义上的游戏开发者。我做游戏仅仅是因为觉得它很有趣，我这个人原本就热爱游戏又热爱编程，所以我的出发点并不是：我要开发出一款能够引爆的游戏，我也没有想过“我要改变世界”这么大的愿景。

据世界经济合作与发展组织（OECD）的数据，瑞典是宽带接入率超过100%的国家（另外一家是韩国），瑞典更是世界上首次部署下一代无线通信网络（LTE）的国家。高福利政策让北欧（特别是瑞典）成为了科技公司扎堆的地方。

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就像阮哈东当初，为了断绝外界的批判而亲手将 flappy bird 下架一般。Markus Persson为了自己的追求，他也做出了相似的举措——卖掉了自己创立的Mojang时。而当其卖了之后，他只留下了这么一句：我卖掉Mojang，不实关乎钱，只是关乎我所想要的精神自由。

不尊重知识产权、不能完全市场竞争、政策上缺乏公正的市场仲裁、墙文化隔绝了与优秀创新的互联网信息交流、互联网企业草莽化江湖气重、用户的付费习惯差、PUGC的贡献有限、创业者对人脉和资源的依赖度远胜于商业模式的创新依赖等诸多因素已经形成了中国的互联网创业环境特性。

虽然这是这个猪都能飞起来的风口时代，资本的泛滥促使创业者只要简单的编个故事就可以找到风投，融到数千万甚至上亿美元的资金，但是对于公司未来发展的独立性却也总是被无形的钳制，俗称：被阉割！这种状况的发生，也将导致到企业未来的发展很难寻找到逾越围栏外的创新。头顶着被收购的命运，创业者最后多只能沦落到：扮演为巨头承担脏活累活的角色！到头来一腔苦水，无以言表。

(责任编辑：admin)

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