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扫描下方海报中二维码▼，或点击文末“阅读原文”即可进入keso的线上分享。付费1元后可无限次反复回听，语音和PPT会永久保留。 2001年，南非MIH通过收购IDG资本和香港融科的股份，成为腾讯的大股东，同时全体股东向MIH共同供股200万美元，并得到了后者一旦腾讯缺钱可以继续投入的承诺。此后腾讯再也没有其他外部资金的进入，到2004年IPO为止，整个创业过程腾讯只拿到过620万美元的外部资金。 腾讯是中国第一代互联网公司中的佼佼者，也是如今资本主导创业的一个主要推手，它重金押注大众点评和后来的美团点评，成了； 重金押注滴滴，成了； 现在开始重金押注摩拜单车，几乎是惯性使然。
当风险投资越来越变成一场无聊的堆钱游戏，输赢全看钱堆得有没有对手高，创业环境和创业者心态就都被扭曲了。 620万美元，这在今天融资额动辄以亿美元计的创业公司看来，是否过于寒酸了？ 不少在此后死掉的打车软件公司慨叹，程维运气真好，有金主随时出钱出枪，自己一边当着金主的雇佣兵，一边发展壮大自己。这样说当然免不了被人认为是给自己的失败找借口，但这说法本身却离事实并不太远。而且我觉得，被别人用钱砸死的，并不比用钱堆大的更丢人。 36氪联合一块听听，发起「开氪」系列线上沙龙。 现在互联网创业越来越乏味，你还记得几年前，乃至20年前中国的互联网创业公司是什么样吗？ 人常说，对互联网创业来说，钱能解决的问题，都不是问题。现在的问题是，钱似乎可以解决几乎所有问题：排挤对手，清洗市场，搭建团队，招募人才，完善技术和产品，以及，请更多的记者在更大的场馆里发布更华美的PPT……一切都是钱，一切都可以用钱搞定，惟一的变量是，把钱堆给谁。 (责任编辑：admin) |
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