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如果做B2C,核心点并不是网站,而是有没有建立用户渠道。 1、先从电商O2O开始说起。 有教育机构曾表示,对于K12线下培训机构而言,在线教育只能是辅助,无法取代线下,而纯线上的产品则首先需要解决如何吸引学生的问题,此前号称颠覆传统教育的家教O2O盈利模式也仍在探索中。 客观来说,现在很多O2O品类里的到家服务、上门服务大部分都是伪需求。从产业链效率看,这其实是降低了整个效率而提升了整体行业成本。 当然,如果你能学到滴滴出行的精髓,让你的产品提高行业和社会整体效率,那你可以做,否则,有再多钱,也逃不过“烧钱死、妄想死、撑死”等等,最终就是个“死”。 我的商业模式到底能不能盈利?我想,无数创业者都在自我设问,大多数人的最终答案,可能是想盈利而难以做到。 最新评论 2、现在,电商平台在流量的获取上存在难度,特别是在包括淘宝、京东在内大平台的碾压下,很难会有新的平台跑出来,包括海淘。
写评论已有条评论跟帖用户自律公约 说得再直接点,所有电商都离不开一个叫产业链的词儿,无论是你(公司)还是客户总会有一个要去买单的,如果你前期想提升留存率就要自己买单,你买到多久是一站?你还有多少钱?如果你想盈利,最终肯定要用户买单,但用户无法获得好处,为啥要买单?换你你会吗? 我在风险投资市场,有十数年经验,作为一个资深风险投资人,这份报告所说的15%,其实很保守。 后来,坊间一篇“O2O阵亡大名单”的文章刷屏,印证了我当时的判断。 我想再补充一句客观且中肯的话,在你的公司找到适合自己的商业模式前。 正是因为这一波疯狂的投资,为看似火热的电商O2O,埋下了深度危机的种子,我觉得用“虚火旺盛”一词会更合适。
摘要:互联网教育研究院院长吕森林曾说过,对于在线教育行业,未来投资并购将成为常态,而下一个蓝海则是新技术形态的崛起,包括教育VR、智能学习软件等等。 尤其是,当下资本寒冬开始蔓延,谁会为这些发展好几年还在亏损状态的公司买单?一定不多,如果投资人不买单,而他们又没取得用户的认可,结果是什么? 过去两年地方对电商的支持力度很大,一个小县城居然会出现两个产业园区,这让那些感觉没跟上新业态步伐的传统企业加快了奔跑速度。 (责任编辑:admin) |
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