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创业路上：丝路上的“造梦人”林忠益

2016-10-02 08:55 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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2011年5月，《吐鲁番盛典》隆重亮相，留住了无数参加“吐鲁番一日游”游客的脚步，可以说在一定程度上改变了吐鲁番旅游的状态，林忠益也自此开辟出一块新疆旅游演艺新天地。

9月16日，林忠益在讲述自己的创业经历时说：“2010年，我在寻求电视剧事业突破的时候，机缘巧合，关注到了新疆的旅游演艺市场。我发现，虽然吐鲁番有着丰厚的旅游资源，但吐鲁番的旅游长期处于一日游状态，游客即使留宿吐鲁番也会出现晚上不知去何处的现象。”

除却新疆文化的特殊吸引力，《吐鲁番盛典》的成功还离不开林忠益团队细致的市场调查和后期根据专家及观众的意见对剧目进行不断改造提升。因此，《吐鲁番盛典》上演一年后，就实现盈利。而国内旅游演艺市场所推出的产品，一般情况下都要在3至5年后才能实现盈利。

因此，我建议旅游演艺要“展”“演”结合，利用数字多媒体技术手段表现很强的故事性，对文化底蕴进行深入的挖掘，还要通过互联网的传播手段，让人们感兴趣，形成口碑传播。

[责任编辑：王建隆 ]

关于旅游演艺的前景，可以说唯有创新，才有其生命力和持续经营的能力，否则按照传模式来做的话就比较小众化，不一定有很强的市场生命力。

当然，一个旅游演艺项目要成功，创作是根本，否则达不到一个好的传播效果。因为旅游演艺和当地的人文环境有很强的关联性，一定要深入地去调研，把当地的人文特点挖掘出来，然后再以一定的故事情节和表现手段把它发扬光大，做到极致，才有可能形成生命力。

一个外地男人，自从开启了“丝绸之路盛典”，便活在了古丝路的投映的日月沧桑中……他就是吐鲁番欢乐盛典文化投资有限公司（以下简称吐鲁番盛典公司）董事长林忠益。

最后，也是很重要的一点，旅游演艺必须还要加上金融资本的力量。一个好的编剧、制作人和导演，如果没有金融资本的推动，项目是很难落地的。

□亚心网记者梁勇

新疆社会科学院经济研究所研究员王宁：

2013年，习近平总书记提出建设丝绸之路经济带后，林忠益及时更新了“盛典”的演艺内容，欲在丝绸之路经济带区域内的旅游目的地和旅游集散地复制“盛典”，最终形成“丝绸之路演艺盛典”系列品牌。

《吐鲁番盛典》在吐鲁番大剧院上演，游客们坐在剧院里，一边品尝着黑山羊羊肉、豆豆炒面、葡萄干抓饭、红柳烤肉等当地特色美食，一边欣赏着美轮美奂的歌舞；《喀纳斯盛典》因演出地点与夜市接近，只进行歌舞表演；《敦煌盛典》采用实景演艺的形式……这种灵活的经营方式，不仅因地制宜，也切合了游客的需求。

在当地政府支持下，吐鲁番盛典公司与吐鲁番地区歌舞团合作，面向全疆招考选拔舞蹈、音乐人才，同时，按照红磨坊模式修缮了一个全新的吐鲁番盛典大剧院。

在林忠益的计划中，移动剧场还将大胆引入时下前沿的浸没式表演方式：“浸没式演出起源于英国，它打破传统演员在台上、观众坐台下的观演方式，演员在表演空间中移动，观众也可采取更自由的观看方式，甚至参与其中。那时，观众和演员的演出将融合为一体，观众即演员，演员即观众。我们还会利用移动剧场的高度，将大量惊险的空中表演融入剧目中去，让观众体验到与原来传统舞台演出完全不一样的观演关系，达到忘我境界，像是经历一场梦境。”林忠益说。

林忠益的成功在于他把新疆的文化内涵挖掘出来，并结合国家实施“一带一路”的背景，对国内外游客产生了吸引力，发挥了巨大的文化协同效应。

作为梦境的引领者，未来五年，林忠益表示，他将带领他的“梦工厂”吐鲁番盛典公司，在乌鲁木齐、喀什、银川、青海、西安、泉州、哈萨克斯坦的阿拉木图、土耳其的伊斯坦布尔等地，打造精彩的“丝绸之路盛典”。

“作为民营文化企业，在传播文化的同时也需要盈利，但是这其中压力很大，因为相关文化市场需要一个漫长的培育期。”林忠益说。

因为有了《吐鲁番盛典》的经验，林忠益在2013年推出的“喀纳斯盛典”，亮相的第一年也实现盈利；2015年7月，林忠益投资1.8亿元打造的国内首部大型沙漠实景演出《敦煌盛典》，引发业界及游客的热烈反响；2016年6月，大型舞台剧《西夏盛典》正式登陆位于宁夏银川镇北堡的西夏文化演艺中心，这也是他打造的“丝绸之路盛典”系列的第四个产品。

■支招

为此，吐鲁番盛典公司已投入1个亿，委托杭州一家技术公司专门研发一个3000多平方米的“移动盛典”，这个“移动盛典”其实是一个移动剧场，能够在十天内快速建立起来，内部舞美灯光等表演设施精良俱全，可以很好地为“丝绸之路盛典”系列旅游演艺节目的上演提供空间，“移动盛典”计划于明年下半年正式投入使用。

带着这样的想法，2010年一整年，林忠益都在为旅游演艺项目《吐鲁番盛典》做前期论证。2011年2月，林忠益和另外7个自然人股东达成协议，正式注册了吐鲁番盛典公司，林忠益任董事长。

(责任编辑：admin)

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