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上半年，人人都在谈“网红”，如今，人人都在谈“直播”。根据艾瑞的数据，在2015年底，“我国在线直播平台数量接近200家，其中网络直播的市场规模约为90亿元，网络直播平台用户数量已经达到2亿人，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万人，同时进行直播的房间数量超过3000个。”，而在2016年上半年，这一数字又大幅攀升：仅网络直播平台用户就增长了60 %，达到3.25亿。而上半年出现的新的直播平台更是数不胜数（据业内人士称：每过6分钟就有一个新的直播平台）。教育直播、品牌直播、VR直播纷纷登场，认为“直播是下一个微信公众号”的呼声，数不胜数。 然而人们心知肚明：直播走到现在，绝大多数的流量仍然是冲着几个“直播标配”的：游戏、网红、猎奇。偶尔还会有一些综艺。尽管人人都明白，基于秀场的直播业态，实际上把直播限制到了一个不论是操作还是想象空间都很低的层面。但是除了这些以外的直播形式，从流量看，实际上罕有成功的案例。 不过，即使如此，仍然有人做出对直播的新探索。在上周末，我参加了一场在北京举办的“直播 ”全球产业大会暨直播行业高峰论坛。会议由掌门直播、中国网、《财经》和互联网直播 产业联盟主办，宣称要“旨在正本清源、加强行业自律，让直播回归价值本质，推动互联网“直播 ”产业健康发展；发展共享经济、助力创新创业和供给侧改革。”在会议中，业内人士不仅对现存的秀场直播乱象提出质疑，还提出了“绿色直播”的概念。这一概念，即会议中提到的一些观点却引发我的思考：直播的未来是什么？
“直播”出了什么问题？ 在业内人士看来，之所以提出“绿色直播”，正是因为直播行业正在一个拐点，而具体体现的，则是频出的种种乱象。 第一：直播的是同质化经营，同质化频次，同质化内容。具体而言，同质化非常严重，基本99%以秀场类直播为主； 第二：内容很多是低俗化的，同时数据造假。“一个平台上如果每天是那样的数据量，发起量的话，如果所有的数据平台数据加起来的话可能超过中国人口总数，甚至于还要翻几倍。”。业内人士举了一个例子，他在8月25号的一个会议上看到，直播间是618人，宣称却是54万人，差距在873倍。 第三：政策风险。文化部、公安部从7月底到10月把整个直播平台内容整顿了一遍，按他的说法是“山雨欲来风满楼”。 在业内人士看来，这一类的直播模式实际上歪曲了直播应该有的价值。他更愿将直播看做一种方便、真实的连接。“直播是一种连接方式，也是一种内容生产方式，这一切我们大家已经熟悉了。未来直播一定会成为互联网应用的一种标配。” 具体而言，他举了一个例子：“餐饮行业场景直播首先解决什么问题？首先解决直播后厨跟用户，解决来吃饭人的对于安全的顾虑。还有人用它做了整个店的巡店管理。”除此之外，直播 医疗的时候可以实现什么，直播 教育可以实现什么，直播 展会可以实现什么，直播 农业实现什么，直播 制造业等等。这也就是所谓的“直播 ”。 业内人士希望通过这一方式，来创造出迥异于秀场模式之外的另外一种直播。其结果就是他发布的掌门直播，“掌门直播”从一开始就定位于价值直播、商业直播、社群直播和知识分享的平台，掌门直播一开始就做了严格的实名认证，直播发布者对自己的内容负责，对自己的内容价值负责，当然掌门直播也会对内容严格审核。 (责任编辑：admin) |
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