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小米电视掌舵人王川：小米再大，也是创业公司(3)

2016-08-29 12:01 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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　　王川：如果这个公司不是创业，我就没兴趣了。我并不想做大公司，如果小米现在不是创业状态，我也就不会有兴趣了。是不是创业公司要看大家的状态和心态。创业公司就是大家有梦想有激情，我们可以用很长的时间去做一款很小的产品，把产品做到极致。

　　互联网追风者：对现在创业的年轻人有什么建议？

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　　在电视行业，王川不是个陌生的闯入者。

　　没有王川，就没有小米电视

　　2011年，求伯君执意相邀雷军重回金山时，是王川代雷军任金山软件CEO之职直到张宏江上任。雷军这样回忆当时的情形：说好了王川每周帮忙一天，结果后来一周要上四天班。他也有自己的公司，也在创业，每天忙到夜里2点，为了我赴汤蹈火——没有他我早崩溃了。

　　王川：我们在发布会上本来并没有讲乐视，是因为老陈（陈彤）来做内容6个月，我们只是汇报一下成绩，此前内容上是乐视做多，现在我们内容做到了做多，只是做一个对比。

　　事实上，王川却是三年磨一剑。在他看来，小米电视第一代不过是试水，第二代才达到及格水平——能够媲美国产电视品牌旗舰机器。

　　“只是时间。”

　　王川和雷军多年前便是好友，那时候两个人相互投资，雷军投了王川的多看，王川则投了雷军的小米。

　　在王川和雷军的心里，那只等风来的猪就是自画像。“聪明人学不了小米模式。如果甘心做猪，会得出很多推论”。

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　　多次创业的王川，见过太多快速赚到的钱又快速的消失，“因为大家都太浮躁”。

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　　四．神马控控，是一种情怀

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　　而王川不担心小米，因为小米的创业者都是在死亡边缘走过的人，“只要不作，小米就不会死”。

　　这个夏天，小米电视掌舵人王川可谓春风得意——他终于交出了“小米电视2S”的答卷。

　　互联网追风者：现在市场上智能电视品牌比比皆是，小米的起步是否算晚？

　　关于王川和雷军，坊间流传着许多二人间的段子，充满着不属于这个时代的“江湖情怀”。

　　王川：第一呢，雷总说小米五年不上市。即使上市之后，我们仍然希望小米保持创业状态。我和雷军讨论的是，我们如何把公司做小，把业务做大，创业公司可以很小。

　　互联网追风者：如何改变？

　　“小米再大，还是一个创业公司。小米要做的不是赚钱，而把产品打磨到极致，生产出能走向世界的‘新国货’”。

　　在有着苹果影子的小米，王川和雷军分别扮演者不同的角色，王川看了看窗外，“我就是那个把雷军往回拉的人吧”。

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　　王川：是小米盒子，开创了中国互联网机顶盒市场，改变了大家使用电视的习惯。但是很多用户还是觉得不方便，于是就有了智能电视。

　　王川跟雷军“吹了个牛”：十年之内，小米电视能做到世界第一。

　　王川：现在的创业环境好太多了，我们那个时候是没有风险投资的，是以战养战，花了很多时间。另一方面，整个中国的经济环境有了巨大进步，很多方面是要靠人力去克服的，就像柳传志讲的，把鸡蛋放在高温中还要孵出小鸡来。但有一点是不变的，经历过磨砺后留下来的还是那些能成功的人，什么时候都是一样的。

　　王川毫不避谈，这个神话这是他和雷军意料之外的，而他更关心的是小米如何在一次成功后立于不败之地。

　　王川更像是一个偏执狂型的产品经理，只相信“极致的产品”，王川乐此不疲地带所有来访者到试音室听小米电视的音质。性能第一、画质第一、音质第一、内容第一、性价比第一，是王川的口头禅。

　　在外界眼中，小米这样量级的公司，要做电视便做了。

　　从“多看”到小米盒子，王川和雷军一路走来，二人都产生了要做电视的念头，而彼时互联网电视市场的多方混战已经开始暗流涌动。

　　王川拿起一款巴掌大的、尚未面市的保密产品，“这样一个小小的东西，我们做了两年”。

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　　王川：小米要做的是新国货，大家都知道外国怎么看中国品牌意味着什么，一家调查机构调查made in china是质劣价廉的代名词，如果大家有钱有条件都会去选择国外品牌。我们能不能做新国货，改变用户的认知，我们要做的比国际品牌还要好。新国货肯定不会只是小米一家，但我们希望小米能够带动这个趋势。小米之于中国，能像索尼之于日本，三星之于韩国，能够带动整个中国工业，made in china在全球崛起。雷军跟我说，咱们一起创业干这个，我就觉得这是让我激动的事儿。

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