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4次创业失败换来血泪教训 看他如何越挫越勇逆转命运?(2)

2016-06-22 15:36 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  代理记账公司遍地开花,竞争已经白热化,如何在众多竞品中抢得市场?李茂清认为,与竞品比较起来,光谷云财务最大的优势及亮点在于标准的服务体系,公司将自己定位为一个服务者角色,千方百计服务于创业者,满足创企的需求,让创业者感觉到光谷云财务是一家用心的公司,把财务工作外包给光谷云财务放心。

  

  本期猿团专访,李茂清从自身5次创业经历出发,与广大创业者分享自己对创业的一些看法。首先,他强调创业有想法就要立即去做,失败了大不了再重来。不能每天天马行空地想却从来不做,只会空想的人的确永远不会失败,但肯定也不会享受到成功的喜悦;其次,在创业项目的选择上一定要慎重,选择现金流好的项目,如果是靠订单来生存的项目,订单量一定要够养活团队;此外,创业要足够专注,做自己擅长事情,也可以多找一些前辈、创业导师聊一聊,他们给出的很多经验可以让创业者少走弯路。最后,李茂清强调,创业者一定要相信自己,创业时外界可能会有很多质疑的声音,特别是在经历反复失败后,创业者一定要相信自己的选择并坚持下去。

  说到团队的组建,光谷云财务的创始团队可说颇具特色,全是“亲戚朋友”:首先是“兄弟团”,李茂清的亲弟弟就是创始人之一,弟弟在最困难的时候加盟到哥哥的团队,不管遇到什么困难,总是一同度过;其次是“师兄弟团”,联合创始人中的王建人,是李茂清在电子科技大学的师弟,是整个团队中的执行达人,像组队打蓝球一样,大家配合得天衣无缝;最后是“师生团”,光谷云财务的财务总监正是李茂清当年的学生,这名学生自已曾创办过几家财务公司,一听李茂清要开办财务公司,立马放弃自己原有的产业,成为了李茂清的另一名联合创始人。这支团队被李茂清赞誉为史上“最给力”团队,由于大家都是熟人,默契十足,省去了沟通成本,合作非常愉快。

  黑框眼镜,一丝不苟的着装,李茂清身上俨然还带着教师的气质。而他的微信朋友圈里,时常记录着他对人生的感悟以及自己写的一篇篇小诗。爱钓鱼、好读书、喜练字,乍一看充满文艺范儿。而了解李茂清的人都知道,他是一个非常不安于现状,喜欢挑战的人。

  完善的服务体系 让光谷云财务保持市场竞争力

  据悉,在和“京东到家”合作的过程中,“天天买菜”不论销售单量还是商品数量、质量,在成都屈指可数,并且已经开拓了广州、成都、重庆三个城市的市场,正向全国铺开。由于是借助第三方平台发展,自已的七寸掌握在了别人手中,不安于现状的李茂清再次开始思考,如何才能创建属于自己的品牌,拥有更多自主权?他想到再次创业,但是具体做什么项目呢?

  对于创业目标,李茂清计划的是用一年赚够当老师一辈子的钱,仪器设备公司的创办,帮助他在第一年就实现了这个目标。随后,觉得赚钱so easy的李茂清将全部资产投入到第二个项目上,对于这个决定,李茂清解释道:“当时头脑发热,开始膨胀,盲目扩大规模。”随着这次破产,之前赚到的所有资金全部亏损干净,为了还债,李茂清不得不卖掉了自已的第三个创业项目,也是他旗下最赚钱子公司,四川省天地合财税。这一次的失败给了他惨痛的教训,让他更加看清创业应该坚持、专注一个方向,不应分心。

  本期专访彩蛋:

  (文章来源:猿团()作者:瘦司)

  如何才能达到放心这一点?除了做好工作的标准化、可追溯化,光谷云财务利用先进的技术和严格的审核制度,保障客户数据的正确性与安全性。据悉,目前公司还无一例把客户信息弄错的案例。李茂清也做出明确表态,如果发生客户财务信息错误,光谷云财务将以十倍的价格进行赔偿:“我们的技术非常成熟,因此在账务上的事情不可能会出错,对于保障客户数据百分百的正确性,我们胸有成竹。”

  或许很多人都会质疑,年轻的创业者们失败率高达90%,平均生命周期期更是短于2.9年,光谷云财务服务于他们,有什么前景呢?就此,李茂清谈了他自己的一些情怀,他说,自已就是一个创业者,自已的经历很能说明问题,创业者们虽然一开始失败率很高,但只要给他们十年时间,这十年里面足够他们失败3次,十年后,没准第4次第5次创业就成了,因为不管多孙子的事,他们都做过了,不管多大的坑,该跳的也都跳过了,这个时候,还能创业的,创业成功率会达到90%以上。10年,是一个伟大的时刻,是创业者成功和失败率翻转对调的时刻,而这个过程中,光谷云在连续10年里面得到创业者的数据,分析出创业者的个性、擅长领域、创业成功可能性,也就是能为每一位创业者画像,很可能在未来为光谷云财务赢得巨大商机。

  而对于创业圈内一直流传的“创业不要找朋友“的说法,李茂清表示,其实创业找不找朋友,全看创业者是先说断,后不乱,还是玩糊涂账,对于加入的人,只要能明晰其股东、管理者、员工身份,每种身份组合给出明确的责权利,实际上亲戚、朋友组建的创业团队更有凝聚力。由于光谷云财务是建立在之前几次创业的经验之上,因此一开始团队在股权分配、退出机制方面安排都非常合理,角色定位也非常清楚,避免后期出现纷争。李茂清也借此告诉创业者们,创业早期的股权分配、团队构建非常重要,创业者一定要引起重视。

  相比于传统财务公司每月300元甚至更高的收费,光谷云财务为客户降低了60%的成本,只收100元每月。很多人会认为光谷云财务是一家传统的财务公司,靠着价低的优势来获取客户,做代理记账的事情。但在李茂清看来,光谷云财务跟90%以上的财务公司有本质上的区别。传统的财务公司目标客户是企业,主要的营收方式是赚服务“差价”。但光谷云财务的目标客户是创业者,是人,而光谷云财务是和人交朋友的,赚的不是差价,而是“价值”。他认为,当今社会最缺的就是创业者,创业者才是推动整个社会经济向前发展的决定的因素,用真心服务好他们,将会为双方都带来“价值”,比起只懂收钱办事的传统财务公司而言,这样做更会得到双赢。

(责任编辑:admin)
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