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创业大街的咖啡真的凉了吗？(2)

2016-05-26 17:33 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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「投资家」汇聚了最接地气的域名投资者。在其官方网站上可以看到，它由资深域名玩家戴跃发起，由域名起家的互联网大佬、著名投资人蔡文胜、姚劲波鼎力支持，全国近千名域名投资人纷纷响应。其举办的首场域名拍卖会，39 个域名一共拍出 2129 万元。

黑马会则深耕社群经济，拥有了强大的人脉网络。在纸媒时代，《创业家》深深吸引了全国范围的创业者，有不少二三线城市甚至更为腹地的创业者们从该杂志汲取营养。现在黑马会把所有的客户资源转化进社群网络。在这个网络里，运营者撺掇着老一代创业家对下一代创业者进行传、帮、带，同时展开投融资对接，以及股权众筹。

并购咖啡有清华系的背景，在资源对接方面有一定实力，清华控股集团董事长徐井宏也喜欢来这儿。

下午时分，表面看不出热闹，但其实 3W 里已没有空位，其它咖啡馆也大多如此

3W 咖啡没有放弃「互联网的圈子」，还衍生出深耕互联网公司招聘的领军企业拉勾网，做得风生水起。许单单曾对笔者坦诚，他们重视圈子，但一度忽视了咖啡，后来吸取教训，重新做好了咖啡。这一杯「咖啡」，因为有李克强总理的品尝，名声很大。眼下，许单单还在围绕互联网和咖啡做文章，3W 开拓的一款新的外卖咖啡产品「子鱼」已经开始对外售卖。

贝壳 · 爱喜咖啡打出了「创业者的风口」、「媒体人的圈子」这样的广告语。其中媒体人的圈子可以做多种解释，可以是媒体人聚会的地方，也可以为媒体人创业进行服务。

飞马旅继续专注服务业创新。飞马旅联合创始人杨征宇将他们投资的方向界定为「主要投资于创新服务行业中的创业企业」。在杨振宇看来，过去 30 年，中国的制造业已经取得了长足的发展，相较而言服务业则稍显落后。「我们的投资会专注在服务行业中，但我们会在这个服务上面再加上『创新』一词，因为我并不看好传统的服务业，我更关注的是创新型的服务公司。」杨振宇举例，像驴妈妈、齐家网、帐篷客这样的公司都是他的投资标的，这些优秀的公司是透过互联网这个载体来服务众多用户的。

36 氪在 2015 年收获颇丰。它的生态体系做的很好。媒体品牌在业内已获得美誉度，氪空间也在扩展。现在又联合蚂蚁金服，进一步拓展股权众筹。背靠大树使其实力大增。它虽然没有咖啡馆，但其品牌也很有识别度，也常成为人们来创业大街的一个体验和观赏的点。

全新开业的极客咖啡馆一层

天使汇的极客咖啡正在升级。除了一楼的精品咖啡体验和消费，二楼作为活动场所，已经举办了近百场大大小小的活动。它聚合的活动，有明显了行业和社区特点。V2EX 首次线下版聚、infoQ 中国 8 周年分享、女性创业者社区科技猫沙龙等都在这里召开。其 CEO 蕾蕾透露，极客咖啡也将伴随着天使汇的全球百城计划，向各地扩张。目前，天使汇分支机构已经落地了德国亚琛、美国硅谷和中国的成都、武汉、杭州、深圳等，下一步还将进入日本以及国内的西安、上海、南京、重庆等城市。2015 年 10 月 19 日，李克强总理还观看了中德合作的 streetscooter 电动车项目在极客咖啡的远程路演。

极客咖啡的股东几乎囊括了各种新兴极客平台：知乎、乌云、友盟、IT 桔子、Segment Faul（程序员社群）、tikuku（建筑设计师社群）等。行业精英进行跨界交流，很有可能碰撞出创造的火花，而所有的碰撞带来的成果也有可能为天使汇带来项目来源。

创业大街的服务机构越来越多元，说明创业人群开始群落化、细分化，创业服务也在不断细分和深化。这和创业大潮往各行业的垂直和纵深方向发展是相应的。

这里也是一个「生态圈」

笔者也观察到，创业大街上的各种服务机构，各个机构聚集的投资者和创业项目是有一些重合的，业务方面也有一定的重合。这种情况会导致一定程度的竞争，也会迫使各个平台做得更专业、更有特色。

特劳特中国合伙人邓德隆认为：「现在我们的竞争地点，已经从市场转移到了顾客的头脑，我们每一个企业都必须要在顾客头脑里面精准定位，才能生存，才有未来。」

不过，在一定程度的竞争之外，各种机构的相互补充、相互合作似乎更占主流，创业和投资的形态的多样性，为各个服务机构的同时存在和竞相发展提供了基础。

2015 上海天使投资年会发布的报告指出，我国天使投资还有很大的发展潜力。投资人查立认为，近年来，美国平均每年的天使投资总额约为 200 亿美元；有近 30 万天使投资人，个人数量是机构数量的 100 倍左右。而在我国，个人天使数量不足 1 万。日本的个人天使活跃度也高于中国。这种态势，也间接表明了创投服务业依然有很大的空间。

中关村管委会主任郭洪曾总结过中关村的一个很大特点，即它的创新创业元素不是孤立的，而是日益形成一个完整的创新创业生态体系。如果我们用这个角度看中关村创业大街，它也呈现出生态圈的属性：各个咖啡馆和创业服务机构各有偏重，在运营上也有各自的招数，在行业挖掘、社群聚合、项目征集等方面，走出了各自的路。

不少创业服务机构也在「生态化」。就拿天使汇来说，它自身在打造最严谨可靠的天使合投平台，在天使投资领域首倡行业规则。它派生出来的极客咖啡则试图抓住各专业领域的人群，把自己的场所也设计成可以 DIY 随意组合。种种努力，就是为了打造自己的一个「生态圈」。

生态圈意味着彼此联系。蕾蕾还告诉笔者，创业大街的咖啡馆的经营者还有一个微信群。有时极客咖啡搞活动，投影仪坏了，或者凳子不够了，就在群里招呼一声，3W 咖啡馆的人就会拿过来。这种互补和合作，彰显了创业大街的某种整体性。

而创业大街之外，各种创业服务也在蔓延，比如几百米之遥的互联网金融大厦，底层就出现了一个泰智会的同道咖啡，它走的是服务于全国园区协同发展的路线——这又是创业服务的一个新的点…… 散落在附近的各种创业咖啡，与创业大街相互呼应。

2016 年的两会上，著名经济学家厉以宁在答记者问时说：「民营经济也在起来。我建议大家到北京的中关村看看，中关村有一个创业大街、创新大街，到那里看，有一些聚会的地方，咖啡馆，到里面看看都是一些什么人。都是一些年轻人，大学生、研究生、博士后、科研机关人员，也有民营企业家，他们讨论什么? 创意、创业、创新。这就是中国的未来。」

(责任编辑：admin)

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