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这个问题可能很多技术创业者会不服气，他们会说：“我们当然知道运营和市场的重要性”之类的话，但是从我看到的实际情况中，很多创业团队中，技术比重过大，有的创业团队中，核心人员中就没有运营相关的人，导致产品做出来了，但是不知道如何寻找合作伙伴，不知道如何打开渠道，在运营相关的工作中没有思路，这样的项目就是纯烧钱项目，运气好的话，产品完善之后，有别的公司看上了，把项目进行并购，运气不好的话就是创业失败，赔钱赔时间赔精力。 其实，创业相关的问题还有很多，又岂是一篇文章能够说清楚的呢?我所说的这几个问题只是最常见的几个问题，大家如果有什么其他的问题，欢迎大家通过51CTO这个平台来联系我，谢谢大家。 【责任编辑：Ophira TEL：（010）68476606】 原文：拖垮技术人创业的四大先天病 返回开发首页 (责任编辑：admin) |
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