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团队的管理和驾驭能力。这就是为啥上市公司总监级别或以上的大佬们一旦宣布创业,投资人们就蜂拥而上排队排到北外滩。如果你很年轻没有管理 30 人以上团队的经验,在这点上是比较吃亏的。然后你说这不公平呀,年轻人才更有激情更懂市场呀,那些习惯了头等舱和星级酒店的大佬们怎可能比你更接地气呢!我只能摊手跟你说,较真你就输了。 以上,我大致讲完了。如果你认为自己每项都满分,那么请回到上文的第 101 个理由,也就是:如果没有拿到任何机构的 term sheet(投资意向书),满分也没用。投资行业就是人来疯的节奏,你不急我也不急,你急我就更急。总之,急点儿好! 最后我想说,由于自己是菜鸟的缘故,关于融资有太多吐不完的槽,虽然吐槽无用: 有些投资人跟你边聊边做很详尽的笔记,恨不得每句话每个数字都写下来。为什么呢,因为他对你的领域不熟悉,要做笔记。既然不熟悉,也就是说,投你的可能性不高,所以别再痴痴等他们电话了醒醒啊喂! 每个机构有自己的投资风格,见面之前不妨调研一下知己知彼。比如有些机构喜欢投海龟,有些喜欢赚快钱,有些的品位是硬伤,有些只跟风从来不领投,有些人傻钱多喜欢冒险,有些经常耍流氓擅长压价,有些只愿意把精力花在 "the next billion dollar company”反正肯定不是你。 几乎每个投资人都会在见面时说 “我们做决策很快”,“你这种早期的项目开个会讨论下就有定论” 等等,而事实上哪怕几十万人民币的投资金额,从口头 offer 到现金到帐,足够让少年等到白了头。总之永远不要让他们的节奏去主导你的,给他们施加压力是很有必要的。 不需要跟投资经理成为好朋友,他们把你卖了的可能性比帮你融到钱要高得多,别自以为跟“业内人士”夜夜笙歌八卦套近乎就离成功近一步了,醒醒吧,尼玛以为自己卖安利啊! 谈判桌上的经典对白之一:“X 总,我的项目已经介绍完了,您有什么问题么?” X 总对着 PPT 端详 30 秒后说:“你跟 xx 机构谈的怎么样了?” 投资人最关心的肯定是 exit 的方式和金额,虽然他们嘴上要面子不承认,喜欢高谈阔论什么理想啊,社会发展啊,人类进步啊,但压根儿推动大家进步的是钱啊钱!如果你的项目目标 不是 千万级别用户,也不是上亿美元交易,那么对不起,你会被贴上“天使项目”,“小而美项目”这样的标签,变成机构投资人可有可无的备胎。此时,可能个人及小型的天使投资基金更适合你,因为他们不指望你上市,只要到 B 轮的时候卖掉就算成功了且赚的钱不会少。 雷总说他看项目看团队,专注最重要,要能静下心来把用户的某个需求服务到极致。说实话我非常认同,若不是个执拗的疯子怎可能开天辟地干大事儿。然而,专注和小众仅是一丘之貉,比如我这样纯情冒着傻气的创业初心,已经被各路投资人劈头盖脸泼尽了冷水。 自信 vs 谈判技巧,其实只要对自己有足够自信,谈判技巧随之而来,因为你的气场强大到让对方觉得你不是好欺负的,你也不是非他不可。想象一下情场上的欲擒故纵,扮妖艳耍冷酷,嗯嗯,你一定可以的! ...................................... 我是斗志昂扬的分割线....................................... 简单回应下关于不靠谱产品经理的那篇文章。文章发布后,受到各位如此热烈的手动点赞和吐槽,着实意料之外。我本人并无意做产品人的布道师,也不贪恋成为专栏作者。投稿对我来说,纯属分享自己原本不值一提的血泪史。有人说感觉我憋了一年才打一炮,你错了,是五年。 前段时间,我负责的又一个新产品上线了,且有幸被苹果选入官方 store 的优秀 App 推荐里,三周内积累了 20 万用户。团队的成员欣喜若狂,直呼今年没有遗憾了,而我,则是悄悄的坚定了离职创业的决心。 我相信,信仰有多强大,路就能走多远,哪怕孤独也是幸福的! X 小姐 敬上
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