向前!向前!向前! “万达()20多年来始终保持一个光荣传统,无论形势多么困难,全集团从来都是完成甚至超额完成全年目标。万达已连续8年保持30%以上的收入增长,实现下半年目标,万达将连续9年保持30%以上的收入增长。” 这不正常! “中国能造卫星、核弹,但五星级酒店管理行业没有中国品牌,这不正常。凭什么欧美五星级酒店品牌能来中国发展,中国五星级酒店品牌就不能到国外发展?” 不赚钱的事我不干! “万达做任何事情,最终都要追求盈利,不会光为了名声和脸面好看。电商如果十年八年都不能盈利,那万达也许就不搞了。” 赚钱少的事我也不干! “万达海外酒店的投资模式是酒店附带公寓,卖掉公寓,赚回或基本赚回一个五星级酒店,可以少占压资金,这样财务报表也会好看,单独做酒店,投资回报率极低,万达不做这样的事。” 我们是透明的! “我们上市主要是考虑万达的百年基业,怎样成为一家透明的公司?怎样加强监管?怎样让公司更安全?万达上市的目标,首先要让大家看到万达的透明,我们是一家什么样的企业。” “百货已死”?胡说! “尽管线上购物快速发展,但线下业务只要调整到位、方法对头,同样可以创造好成绩,“百货已死”的说法是站不住脚的。” 人就是一切,人就是事业 “我老讲的一句话,‘人就是一切,人就是事业’。能否搞好金融产业,关键不是审批,不是资金,而是人才。” “国际达” “万达要加快国际发展步伐,这不是为国际化而国际化,而是万达必须走这一步。” “中国要真正强盛,在国际上有话语权,需要上百家真正有跨国色彩、有跨国组织特征的企业,我希望万达成为中国第一批真正的跨国企业,所以把国际化坚定地作为万达的发展目标。” 高!精!尖! “万达只有走高科技文化产业道路,搞具有唯一性、独特性的文化产业,企业才有定价权,才可以获得比较好的利润。按传统方式做文化产业,拍几部电影、搞几个台舞台剧,收入能上去吗?” (责任编辑:admin) |
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