|
Suplay集团创始人兼CEO黄万钧在接受蓝鲸科技独家专访时表示："没有人不想快乐。"这句话道出了企业发展的核心密码。从2019年微信抽盒机小程序起步，到如今成为中国卡牌市场GMV第一、全球卡牌市场前五唯一的中国品牌，Suplay集团用五年时间走出了一条充满探索精神的创业之路。 黄万钧之前曾做过分析师和投资人，但创业决策依然充满挑战。"创业当时，我并不确定卡牌需求在中国一定会爆发。"黄万钧坦言，在看到市场上平价卡牌已有声量后，他选择瞄准成年人市场，填补收藏级卡牌在中国市场的空白。他认为收藏卡的价值在于"有共识的稀缺性"，这种稀缺性既可以是天然的，也可以是人为创造的。 然而，稀缺与增长之间存在天然矛盾。"要盈利，就得出更多卡、卖更多钱；卡越多，单卡越不值钱。"黄万钧的解决方案是建立双轨制业务模式：收藏级产品坚持限量原则，不过度消耗IP；销量增长则依靠消费级产品。这种差异化策略让Suplay集团在市场中占据独特位置。 在IP合作方面，黄万钧提出了新的认知框架。"我们与版权方更像是互相加持的关系，而不是单纯的依附关系。"据他介绍，Suplay集团投入大量资源打造产品系列，这些系列已在藏家心中留下深刻印象，成为品牌的名片。例如，他们与多个知名IP的合作都超出了简单授权范畴，实现了价值共创。 公司文化上，黄万钧强调"弱化经验主义"。他认为，如果仅基于经验做事，就会陷入舒适圈。创业对他来说是一个不断提出假设、验证假设的过程。去年开始的"卡卡市集"到今年的"卡卡嘉年华"，这个升级不仅是规模的扩大，更是用户体验的全方位提升。展会期间，来自世界各地的藏家齐聚上海西岸国际会展中心，共享这场卡牌盛宴。 在当前市场环境下，黄万钧对卡牌行业前景保持乐观。"不管科技怎么进步，情绪需求应该都是人活在世上要追寻的东西。"从企鹅咖啡到卡卡沃，从微信抽盒机到收藏级卡牌，黄万钧带领Suplay集团走出了一条独特的商业路径，诠释了在数字时代贩卖情绪价值的全新可能性。 (责任编辑：admin) |
| Tags:创业展会 |
- 上一篇：长鑫存储市占率提升挑战全球DRAM龙头（16字符）
- 下一篇：没有了
谈谈您对该文章的看