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如何推动县域传统产业集群数字化转型

2022-02-27 20:24 作者:中国土特产网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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，极大地提高了仓储空间的利用率，解决找布难的问题。“每匹布进仓、出仓都会扫码记录，需要时只要输入编号，机器人就能精确地找出来。”周惠锋介绍，有了智能仓储后，空间利用率几乎达到了100%，且数据精确，能准确指导生产，提升效率。

工业互联网

晋江市是我国重要的鞋业生产基地，拥有国内外知名的制鞋产业集群，也是依托产业链的生态系统打造上下工业互联网体系探索最为突出的县域。

产业互联网平台。2021年初，晋江市人民政府与华为、万物智联签订三方协议，落地孵化中心，致力于用华为的技术、人才及资源帮助更多企业打通技术壁垒，加速科技创新数字化转型升级速度。

通过数据升级，可进一步解决企业货期准时率低、高库存、品质不稳、数据滞后、沟通成本高及招工难等行业痛点，实现对外供应链协同，对内管理数据畅通的目标。“数字化升级是大势所趋，希望经过孵化中心这一平台，协助业界全面激活数据潜能，实现万物互联的良性生产新秩序”。

传统产业集群是网络化、社会化的产业链体系，是个产业的生态系统，所以它的数字化转型过程应该是一个生态体系的整体转型，这就需要这样的平台提供外部的数字化服务。依托于晋江市的传统产业集群优势，晋江已经有包括“制伞圈”、一品嘉、辅城、龙易配、泳衣库等在内的多个产业互联网平台。

产业链互联。信泰集团的“SincetechPDA经编生产管理APP集成应用解决方案”从生产监控、仓储管理、数据应用和管理升级四个方面展开，提升经编网布生产管理，实现信息化、网络化、智能化全面融合。“截至目前，晋江全市90%以上企业实现‘触网’，有101家企业通过两化融合管理体系贯标、超过1000家企业上云上平台、超过60%的规上工业企业应用数控一代智能装备技术。”

个性化定制。在莆田双驰公司的体验店里，消费者站上测量仪器，不到一分钟，便可用手机轻松收录自己的脚型数据。根据数据，营业员会提供相应的鞋品试穿，随后消费者可通过手机端实现下单。据称，七天之内，便可收到企业提供的最符合自己脚型的鞋子。

电子商务

浙江传统产业集群的传统销售模式，都是依托于专业市场形成的学界，所谓的小商品大市场的生产体系就是广大的众多的商品生产主体，围绕着一个专业市场组织生产，在浙江有很多这样的专业市场，带动了一个地域产业集群的发展。在数字化时代销售模式也在发生着悄然的转型，我们以许村镇窗帘的线上销售平台为例。

“京东·帘到家”平台经过4年运行，在全国共有上千家线下服务体验店，实现了窗帘行业的一站式与扁平化的智能服务，也构筑了线上推广销售和线下体验服务相融合的新零售模式。公司以“大数据”分析作为转型的营销支撑，来助推经营赋能，帮助各地的门店转型无界零售，实现业绩倍增。公司也以此加快布艺全产业链完善，实现整体布艺软装的发展格局，进而推动布艺软装成品化的标准化服务体系。

当然这种专业化的网上销售平台也面临着突出的问题。窗帘这样的产品并非面向终端消费者，还需要以一套线下服务团队才能实现产品从窗帘布到窗帘，实现产品从厂家到消费者家中。

因此这种传统制造业的网上销售渠道的建立并非一帆风顺的，还需要很多的探索，也需要结合具体的产品和具体的场景进行深入的探讨。也需要政策界和学术界对这些探索进行长期的追踪和思考。

传统产业集群数字化转型的挑战

传统制造业的数字化转型改变了其传统的发展逻辑，一方面借助数字化转型，县域的块状产业集群克服了劳动力、土地资源、能耗等方面的要素制约；另外一方面，数字化转型也改变了县域块状产业集群的低成本逻辑和劳动力密集型的特征，使之逐步向技术密集型和资本密集型的方向发展。当然，这种自下而上的工业数字化实践也面临着一系列挑战。

第一，政府与市场：自上而下的数字化与企业自下而上的数字化

虽然许多地方政府都制定了支持数字经济的政策，也在税收、金融等方面出台了具体的支持措施，为传统制造业的数字化转型提供了良好政策环境。但是，在实践中，这种自上而下的数字化探索还需要进一步与企业自身的需求紧密匹配起来。

从实地调研的感受来看，地方政府往往希望打造“高大上”的数字化应用场景，而对于中小企业来说，他们则更愿意考虑性比价。中小企业的数字化转型实践中，很多应用场景都是从节约成本、克服用地制约、节约劳动力大角度出发，做出的碎片化的、自发的探索，离工业互联网、智慧工厂、智慧园区的理想形态确实还有一定距离。

虽然这些自发的、碎片化的数字化探索比较符合当前企业发展的需求，但是却很难获得地方政府的奖补政策。

第二，数字化转型的外部性与产业数字生态

传统产业集群的数字化转型是一个牵一发而动全身的过程，并不是单一的某个企业能完成的，需要靠一个产业链甚至一个产业集群综合发力。这就是传统产业集群数字化的外部性，也就是单个企业的转型能否成功往往依赖于生态系统的整体发力，企业转型成功与否与数字生态体系有密切的关系。

这个数字化生态系统，包括了产业链上下游的企业、政府和数字技术供给者等利益相关者。很多时候，正是由于数字生态的制约阻碍了中小企业数字化转型，比如在实地调研过程中，很多企业就提及技术第三方不懂行业、行业不懂技术的现象。这即是说，中小企业的数字转型依赖数字生态提供的技术支撑，而这个技术支撑体系又需要紧密地适应、嵌入产业生态体系。

因此，打造产业数字生态，需要立足于产业链和区域集群的整体角度，在标准、技术上做好顶层设计和长远规划，整合政府、企业和技术提供方等多方资源。

(责任编辑：admin)

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