责任于心 诚信益民 益民集团2018年度企业可持续发展报告(2)

古今集团注重传承经典，去粕存精，不断在面料开发、版型提升、工艺革新上下功夫，研发了“第三代棉质文胸”，使得一代人有着深刻记忆和情怀的传统棉布文胸升级换代、焕发新生，精梳棉的材质和新升级的版型广受消费者的认可和喜爱。同时，为了更好地迎合市场需求，满足现代人对健康、舒适的高品质追求，不断创新求变，开发了“舒适棉感系列”产品，涵盖了真丝棉、高支数莫代尔棉、皮马棉等材质，为品牌赢得了市场美誉度。

公司致辞

1、强管理·保增值

古今集团不断加强产品开发创新，推出古今花“芭比”系列，扶植培育“古今爱她”新品牌，打造趋于年轻化的古今家族产品。2018 年累计上市新品 432 款，其中古今 325 款，古今花 49 款（其中，“芭比”系列 8 款），古今爱她 58 款。为提高产品质量、改进生产技术，公司进一步优化流水线，引入自动裁床设备推进智能化升级改造，推动生产智能化、标准化。

2018 年，面对行业增速下行和严峻的市场经济形势，集团根据区要求结合企业发展实际情况，科学合理调整了经济增长预期，更加注重经济发展质量，加大降本增效力度。以“围绕差距解难题、盘活存量保增长、资源合作求发展、改革调整再创新”为主题，不断推动企业健康可持续发展，全力打造“集团化、品牌化、多元化及国际化”的投资控股型社会公众公司。

做好党建工作，为完成任务提供保障。结合学习贯彻党的十九大精神，从提高党组织的整体功能着眼，强化党支部的政治功能和服务功能，完善“以人为核心”的服务体系。持续培育政治思想好，专业精神和业务能力强的人才骨干队伍。集团党委严格执行“三重一大”规定，努力提高“三会一课”质量。坚持以党建带群建，促进“工、青、妇”各项群众工作跃上新台阶。

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调整业态结构，转换数量型到质量型。跨界合作、并购发展、连锁商业和商业地产，采取内挖潜力、外控风险、重在增效等有力举措，保持平稳运行。主要经济指标处在合理区间，全年总收入 14.98 亿元， 实现净利润 1.10 亿元，创造社会贡献值 5.377 亿元，实现每股社会贡献值 0.510 元。

案例：星光摄影创新摄影文化合作模式

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1、研新品·产精品

集团以增强品牌竞争力为目标，以研发新品、制造精品为重点，加大产品开发力度，优化生产工艺技术，探索标准化生产模式，为老品牌注入新内涵，使老字号焕发新活力。

亲爱的朋友们：

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公司概述

集团上市 20 多年来，积极实施战略转型，用改革和创新精神探索品牌经营、资产经营和资本经营有机结合的跨越式发展道路，实现了企业的快速成长，主营业务已从单一的传统百货零售企业发展为以商业连锁和商业房产经营为核心，典当业、创新投资基金、酒店业、实业投资等多种优势明显、相互促进的业务为一体的综合性商业集团企业。

案例：古今集团与国际品牌开展合作

3、组织架构

案例：天宝龙凤与国内外独立设计师品牌达成合作

古今集团与美国美泰公司正式达成合作，授权古今使用“芭比”形象作为少女品牌之系列，这是古今首次与国际知名品牌展开授权生产和销售的深度合作。双方不仅实现了较高契合，资源共享，也为公司积累了跨国合作中的通行做法和经验借鉴，为今后开展新的合作起到了积极作用。在芭比系列产品的开发过程中，古今设计师更注重色彩的搭配、款式的更新和形象的突显，以更加贴合受众群年轻女孩们的需要，2018 年共有 8 款新品上市。

管理精准有效，社会责任落实到岗位。通过梳理整合各类规章制度，完善星级评比标准和考核形式， 加强了管理的力度，提升了精准的程度，把风险控制和问题处理贯穿在管理的过程中，降低了成本，提高了效益，增强了责任感。

天宝龙凤坚持在新生代消费环境的迭起中不断融入个性化和风格化的设计理念，努力提升创新和服务，形成了一套独特的设计体系，成为首批上海产业创意设计协会会员单位。

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寓文化于商业，树牢“精品益民”新形象。依托“百年淮海路，一条商业街”的历史人文影响力，展示益民的商业文化魅力。坚持传承与创新并举，展现“外树形象，内练技能，灵活经营，信誉至上”的海派文化风格，塑造竞争力强、贡献度高的新益民企业集团。

2、规模业绩

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集团始终坚持以人为本、诚信经营，着力创建和谐劳动关系，规范各项工作程序，时刻以履行国有企业社会责任为己任，积极为区域经济发展作出贡献，为创建和谐社会做出努力。2018 年，集团荣获第四届上海上市公司企业社会责任峰会“劳动关系和谐奖”。

2、巧推广·聚人气

按照以上公式计算，集团 2018 年社会贡献值总额为 5.377 亿元，每股社会贡献值 0.510 元。

商投公司以大商投平台为切入，统一规划、统一招商、统一管理、统一定价、统一服务。一方面加大力度做好淮海路空铺招商及到期商铺的续租和重新招商工作，实现有效对接，完成到期续租商铺 33 家，新租斐乐、网鱼网咖和 Tommy Crown 等 5 家，商铺出租率为 100%，租金收缴率 100%。另一方面，加强边支马路商铺的盘整，租金以市场化为标准，实现 5%-10% 左右的增长。

集团通过组织旗下企业参加中华老字号博览会、“中华老字号进校园”活动，以及开展节日联营促销活动等， 创新推广方式，集聚市场人气。

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星光摄影着力深化摄影文化合作，提升摄影培训、展示、体验和旅游一体化发展效益，促进摄影文化的产业化发展，争创经济效益。成立大师工作室，开设各类摄影专业培训课程及职业资格鉴定，突显星光摄影专业度；加强与大企业合作，完成与黄浦就业促进中心合作的“电商培训摄影课程”，积极探索与上海国资集团的业余企业培训合作；与无人机行业领军者大疆合作，“大疆 · 星光航拍基地”落成星光城，集聚航拍爱好者，打造专业地标；与众信旅游签订“星光众信驿站”摄影旅游品牌战略合作协议，运作星光摄影旅游品牌；联手摄影行业线上最大门户网站“色影无忌”，创建“星光无忌”线上平台，围绕品牌、渠道、经营、文化、会员五大方面开展合作，深化摄影“互联网 +”的联动推进。

推进品牌战略，拓展延伸消费新群体。抓住线下具有体验性消费的特点，主动引客进门，互动体验， 精心打造“商旅文一体化”的新型体验消费模式。采取多层次多渠道扩大品牌在不同消费群体中的影响力和吸引力，并以良好的诚信和优质的服务留住老顾客，赢得新顾客 , 不断扩大消费群体。

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2018年，集团在党的十九大精神指引下，紧跟市、区“十三五”规划，结合企业实际，主动对接上海“四大品牌”建设，通过“围绕差距解难题、盘活存量保增长、资源合作求发展、改革调整再创新”，不断提升产品和服务价值，创新商业模式、丰富文化内涵，以新项目、新举措进一步促进商业连锁、商业地产营运、互联网商业和服务以及股权投资四大板块有效运作，继续深化打造“集团化、品牌化、多元化与国际化”的投资控股型集团公司。

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案例：、服装服饰及日用消费品、智能及高端装备等多个展区与参展商进行了学习交流。

1、集团概况

集团以挖潜增效、保值增值为目标，持续优化商业结构布局、改进招商招租模式、提升物业管理服务质量。集团总部紧紧围绕上海“四大品牌”建设和淮海路商业结构调整，不断加大淮海中路商业街招商推广力度，持续提高商业管理能级，进一步优化淮海中路商业品牌结构，突出商圈休闲、潮流、时尚的商业定位。2018 年 5 月，集团总部成功引进中国国内原创高端雪糕品牌钟薛高，其国内首家旗舰店正式落户淮海中路商业街。