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自此,喻治国开始了专注家电行业的职业生涯。2003年,他组建了团队,在被誉为家电之都的顺德,诞生了第一本家电行业商情杂志。至今为止,“慧聪商情”在业内都是纸质商情杂志的一面旗帜,无人能超越。
到2018年底,拿货商城的注册会员已经达3万家。拿货商城则通过大数据数据分析,与厂家合作打造出多款爆品,仅移动空调产品,2018年的出货量已占全行业10%,销售额过亿元。 创办拿货商城 解决小B痛点 当时互联网大潮兴起,新浪、搜狐为代表的门户网站已经走出了最初的泡沫阶段,开始飞速上升,阿里巴巴B2B业务正大规模扩张。当所有人都在全身心拥抱互联网的时候,喻治国却给出了不一样的发展思路。 专业、专注,与思变 拿货商城的商业模式也逐步得到完善,致力于为家电零售门店提供综合服务,全面赋能小B。不但与品牌厂家合作打造爆款产品,帮助小B改善供应链,还为小B提供信息服务、做营销推广,帮助小B增强客户粘性,提升销售额,另外还将服务延伸到了金融和物流领域。 虽然商业模式顺应时代趋势,但创业初期还是遇到了很多困难。“起初我们选择的是中小家电品牌,帮他们做线上销售,但很快发现中小品牌在产品质量、售后等方面存在很多问题,但我们没有能力开展维修等售后服务。”喻治国说。 在慧聪根植家电行业17年,喻治国深知线下实体零售店(小B)经营痛点。受线上零售渠道冲击,很多线下实体零售店(小B)面临客流下降、库存积压、顾客反复比价却难成交。经营业绩持续下滑,压力大增,一些零售店甚至在倒闭边缘挣扎。 22岁的喻治国充满了干劲,仅用一年半的时间,就从基层的销售员做到了主管。“20年前,我进入慧聪,最开始只是负责影音音响板块。”喻治国回忆说:“记得当时我的底薪一个月才500块钱。那时候VCD、DVD及家庭结婚必备,我干劲十足,销售火爆,一年半后就凭借业绩升任主管。2002年初我被派到广东顺德开拓家电板块业务。” 喻治国,一位多次创造慧聪家电发展史纪录的“神人”:创办第一本家电行业商情杂志、举办第一届慧聪家电展、行业流水突破一个亿……他带领的团队,从籍籍无名跃升成为慧聪的明星团队,慧聪年底的表彰大会上,慧聪家电团队连续数年都是那道最靓丽的风景线。 截至2018年8月,中国慧聪家电交易会已成功举办58届,累计展出规模达142万平方米,超过25000家企业参展,累计实现200万人次买家观展。“参展必参慧聪家电展,采购必选慧聪家电展”成为家电厂家和全国经销商的共识。时至今日,全国家电行业各类型展会中,中国慧聪家电交易会凭借“一切为交易而来”的定位独树一帜,其他展会难以望其项背。 2009年,第一届慧聪家电展成功举办,“一切为交易而来”的口号响彻行业。随着家电展参展企业越来越多,专家买家人数不断增长,业绩连年攀升,慧聪家电展的地点从广东开到了全国更多地方,开展会的频次不断增加。 调整之后,拿货商城新零售的模式很快得到了市场认可,经营步入正轨,并获得了老东家慧聪的千万风投。 目前,拿货商城已与海尔、长虹、荣事达、创维等一线厂商建立了合作关系。未来,拿货商城将和更多品牌厂家谈合作,定制生产更多产品,满足零售商和消费者需要。 专注家电行业十年,无论是对行业发展,还是市场需求,喻治国都有着深刻而独到的理解,这也让他对家电业务的发展扩张有了更具前瞻性的判断。“我当时判断,线下的很多活动,如交易型的展会,市场空间还很大,且需求会持续增长,值得深挖。”喻治国说。 通过调研、分析、调整,喻治国和他的团队,将目标锁定为一线品牌的二线品类:渠道还不完善,产品质量也更有保证。拿货商城以独家代理的方式进行销售,通过线上平台,将货源直接送到小B端。
2016年,喻治国创办的拿货商城仅成立半年就实现了月销售额200万,一年半后,销售额就已突破1.3亿。 2017年,他携拿货商城回归慧聪。重新出发的喻治国,身披光环唯心弥坚,重新整合了慧聪网旗下家电业务,还扛起了慧聪网行业公司的大旗。 1999年,初入慧聪的喻治国,心怀理想,满腔斗志。 针对这些行业痛点,喻治国创办了拿货商城。搭建线上的B2B2C平台,直接把厂家的货卖给终端的小B,把中间的代理环节去掉,让小B能更高效、更低成本获得货源。 (责任编辑:admin) |
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