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新老巨头混战：马前卒趣头条能否战场生还？

2018-10-16 11:57 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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在这场将互联网上半场的野蛮而残酷的竞争展现的淋漓尽致的战争中，马化腾没有输给对手，却输给了舆论。10场诊断会之后，腾讯决定改变自己以往的复制战略，走向开放。

在TMD三小巨头中，美团和滴滴因为业务必须不断烧钱，不得不投靠巨头。而今日头条的“轻模式”保证了自身的独立性。在后来进军需要烧钱的短视频领域时，今日头条已经有足够发展的营收了。

中国人手机上网时间超过3小时，显著长于美国，但巴西人是怎么回事…

2017年在乌镇的世界互联网大会期间腾讯系聚餐

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腾讯对“干儿子”的扶持正是始于3Q大战之后。如果说腾讯的亲儿子诞生于“内部赛马机制”和收购整合，那么干儿子则来自于腾讯“连接一切”战略的延伸。

转机来自于从内部赛马机制中脱颖而出的微信。这是位于广州的张小龙团队打造的一款模仿kik的产品。虽然发布时间比雷军的米聊晚了1个月，但快速迭代带来的产品力和腾讯稳健的运营能力让微信在推出半年后的2011年7月彻底爆发，日增用户数超过10万。与微博的战争就这样结束了。

2005年，腾讯收购了张小龙的Foxmail后，让他带团队重建了QQ邮箱。2008年，根据艾瑞数据，QQ邮箱用户数超过网易成为行业第一。收购之后快速融合新团队，这时制造亲儿子另一种方式。当然，融合的前提是共同的价值观，马化腾、张小龙都是十分重视用户体验的程序员。

拼多多是黄峥游戏团队孵化的项目，而趣头条的团队也来自曾经的中国第一游戏公司盛大。“拼团”与“收徒”这两种获客游戏或许在短期可以令沉溺于网络海量信息的用户精神为之一振。但是任何游戏都有生命周期，PDD和QTT能否在用户们玩腻之前提供充分传递价值的购物与阅读体验是最大的挑战。

虽然张小龙和马化腾的成功联手证明了团队被腾讯收购之后依然可以持续保持活力，但依然有众多持异见的创业者对腾讯四处挥舞的“胡萝卜加大棒”不满，点燃3Q大战的“斗士”周鸿祎就是其中的代表。

(责任编辑：admin)

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