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首届大学生创业论坛:年轻人敢“闯”更要敢“创”(3)

2017-08-24 11:40 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  第三,搭建服务平台,畅通信息渠道,形成让青年“创成业”的服务机制。各级公共创业服务机构不断完善政策咨询、创业指导、办事受理、补贴等一站式公共服务。探索开发创业公共服务的微网站,提供线上和线下有机结合的创业服务。积极推动公共创业服务进高校、进社区、进园区,与高校合作建设创业指导站,依托创业指导专家在社区和园区建立创业咨询点。培育和发展一批创业孵化基地,对孵化成果显著、管理运行规范的基地给予运作经费补贴。中国(上海)创业者公共实训基地通过创业者公共服务、模拟公司运作、项目实验试制、创业示范园区四个版块的联动运作,形成了覆盖创业各个阶段的公共创业服务链。

  总之,政府将努力当好大众创业者的娘家人,创新创业的后台服务器,做好创业服务和支撑。同时我们也将与高校、领军企业、社会机构共同携手营造良好的发展环境,最大限度释放市场创新创业活力,增强创新创业者“试挫”的底气和勇气,帮助更多有理想、有才华的大学生创业者走向成功。

李瑞阳

李瑞阳

  上海市教育委员会巡视员 李瑞阳

  “大众创新、万众创业”已经成为我国经济转型发展的强大引擎,青年,特别是大学生作为最有活力,最富创意的群体,已经日益成为这个创新时代的生力军。

  上海市历来高度重视大学生创业工作,在上海市高校毕业生就业工作联席会议成员单位支持下,上海市教委扎实落实创业扶持政策、积极构建创业服务体系,改革创新创业教育,取得了显著成效。近三年来大学毕业生每年作为企业法人的创业人数在1000多人,选择自由职业创业的约3000人。2015年上海市已有820名毕业生选择全职创业,在校生也有1104人边读书边创业。

  大学生科技创业基金会在大学生创业孵化中发挥了主力军作用,截至2015年9月底,创业基金会“天使基金”已累计资助1217家创业企业,据不完全统计,40%左右的基金会资助创业企业已经进入存活期和发展期,200多家创业企业实现盈利,超过50家创业企业年销售额过千万元,30多家企业在资助期后获得社会资本总计约20亿元的投资,其中有数家创业企业进入创业板、新三板立项进程。各高校还构建了70多个大学生身边的创新创业基地,可使用场地面积8.1万平方米,其中国家级创业孵化器10个。各学校出资设立大学生创业孵化基金7700万元,吸引校外孵化资金1.89亿元。

  过去的上海被称为“冒险家的乐园”,今天的上海是创新创业者的天堂。目前,大学校园创新实践的主体集中在80后、90后的大学生群体,他们是最有活力、创意和热情的青年人。希望年轻的创业者们要敢想,在生活中学习创意;要敢闯,在实践中勇于创新;更要敢创,在逐梦中成就自我。创业有成功有失败,但创新精神是我们一辈子都将受用的财富。

董占斌

董占斌

  青松基金合伙人 董占斌

  青松基金是专门定位于投资移动互联网的天使基金,是非常年轻的基金,实际上也是一支创业的队伍,在2015年的时候我们已经投资了将近80家创业公司。

  大学生创业的成功之道,需要大家来仔细思考。我认为有五点非常关键:

  一、创业的初心。每一个创业者都要问问自己这样一个问题:为什么创业?基于财富的创业可能是一个层次,再深一个层次是基于兴趣的创业。基于财富的创业你可以反复问自己当你有了钱会去干什么;如果说你内心真是想做一些事业,这才应该是创业的深层次动机。

  二、现在很多人还没有来得及找到自己的兴趣,那么你需要不断地尝试;找到自己的兴趣之后还远远不够,你要在这个兴趣里面精耕细作,直到你把这个兴趣培养成专长。在《异类》这本书里面提到了1万小时定律,我感觉这个是在任何一个行业创业中都可以运用的法则。就是说你在这个领域里面有1万小时的积累,才有可能成为这个领域的专家。这里面有一句话:人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力,1万小时的锤炼只是创业的必要条件。

  三、当你在一个领域已经有了一些专长,怎么下手?突破点非常重要,而突破都是从创新开始的。有时候这是一个脑筋急转弯的问题,比如说鸡蛋怎么立起来,它如果是一个熟鸡蛋的话,你打破一点才有可能立起来,所以你要突破一些常规。大家可以看到互联网领域总是新的东西来颠覆旧的东西,所以互联网领域总有小公司逆袭的机会。

  四、大学生相对来说会欠缺一些商业感觉。许多成功人士,像巴菲特几岁的时候就开始卖报纸,这就是很早就树立的商业感觉。其实大家有很好的方式来积累自己的商业感:做一些跟商业相关的实践,哪怕是摆摊卖东西。在商业感觉方面,我们在学校里面缺乏这些实战机会,所以有所欠缺。但是现在有一些实践机会,包括可以去大公司进行实习,也可以参与同学的创业,这方面都是可以培养的。

  五、感召。我们也听过一些大学生创业项目,讲得非常有可行性,讲到最后团队说我还缺少一个技术人员。这时候就碰到了感召力的问题,就是说你怎么样去说服志同道合的合伙人来加入。如果大家参加过社会实践和社团,在这方面的能力可能会有所锻炼。但是对于大部分人来说,你要说服一个人来加入你的团队都非常困难,这时候你就需要有很多方面来锻炼。包括你怎么去影响别人,这实际上里面有很强的感召力。在初期你有没有很强的团队就决定了你成功的一半。

定胜斌

定胜斌


  车轮互联联合创始人 定胜斌

  其实站在台前跟大家分享,我内心是有一点惶恐的,为什么?因为创业最讨厌的就是说教。创业真的是两个字:很苦。

  曾经我在某商业网站的时候,第一次带我们的团队去做营销,背上冒冷汗,因为工资账上没有钱了。要打仗可是枪没有子弹了,这时候却还要很淡定地跟员工们讲,我们以后要干很伟大的事情,我们是一家很伟大的公司。我当时是冒冷汗的,因为我要讲诚信,所以当遇到困难的时候,我要把火把举起来跟大家说:我们要坚持,我们一起走。

(责任编辑:admin)
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