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创业教授闫焉服:大学生创业要学会傍大树

2017-04-19 12:27 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  ■“创业教授谈创业”系列访谈之二

  

  ■人物简介

  

  闫焉服,副教授、硕士生导师、北京工业大学工学博士、清华大学博士后。2005年到河南科技大学任教,现为“河南省教育厅学术带头人”“洛阳市优秀专家”“河南省高等学校青年骨干教师资助计划”及“河南省高校科技创新人才支持计划”获得者。

  

  主要从事新材料连接与先进连接技术及轻金属等方向研究,在研项目10余项,通过省部级鉴定1项;申请专利12项,参与编书4部,独立撰写字数50余万字;在国内外核心期刊发表论文30余篇,SCI和EI检索15篇。获北京工业大学“科技成果一等奖”5项、“科技成果二等奖”4项,且荣获“北京工业大学优秀博士论文”奖。

  

  闫焉服是清华大学博士后,还在高校任教的他,不仅是一个创业者,更是自己学生的创业导师。他是一个看起来“风风火火”的人,投产了多个项目,拥有庞大的技术专利。他是如何保持自己的创造灵感的?关于大学生创业,他给出了哪些建议?

  

  □东方今报·猛犸新闻记者 陈思/文图

  

  发明灵感源于生活实际

  

  问:你有很多发明创造,发明创造也是需要灵感的,你是怎么保持创造活力的?

  

  闫:我的发明灵感都是源自于生活、源自于实际。比如郑州合力铜业有限公司以前被能耗的问题困扰,能源消耗得企业受不了,于是上报河南省科技厅,发布了技术难题。我从网上看到了,于是帮他们改造生产线,使余热得以重复利用,能耗降低30%到40%,保守估计一天就能节省三四千元。

  

  我们学校管理学校实验室钥匙的老师是我的好朋友。他平时光钥匙就两大串,每天上上下下跑很辛苦。我于是想到,为什么不能把宾馆的门禁卡和机械钥匙结合起来呢?于是发明了一种不仅可以插钥匙开锁,而且可以刷钥匙开锁,甚至可以给锁打电话开锁的电子门锁。

  

  问:在第二届河南省“国家大学科技园杯”科技翻新大赛上,你的团队项目“一种新型环保PS球”引人瞩目,获得了特等奖。现在项目进展得如何?

  

  闫:这个技术没问题,但是由于市场转化的问题,现在运转得并不好,利润空间不大。一种新材在国内被采用需要一定的时间论证。我们花10万美金从韩国买了相关材料,但是材料被国家相关法规定义成固体废弃物,结果海关又罚了10万元。我们建了生产线,生产成本也比较高,后来就不再推这个了。

  

  能进行市场转化的我才做

  

  问:在这之后,你的技术还遇到过类似的市场转化不顺的问题吗?

  

  闫:不利于转化的项目我宁愿不做。

  

  问:你曾经和其他教授一起在纸媒发文探讨校企联盟模式,这种模式与高校和实习公司的合作有区别吗?

  

  闫:有区别。实习合作是一种廉价的人才培养模式。校企联盟需要高校和企业各自牺牲一部分资源。这需要高校愿意将企业的生产技术难题纳入学生的培养计划,企业乐意让学生到生产的第一线去,将毕业与就业并轨。这对培养创新型人才与解决企业的切实问题有重大意义。

  

  问:你有很多创业内容都是围绕环保展开的,为什么会有这方面的专攻?

  

  闫:现在企业里面最难解决的就是能耗成本,大的生产企业其实用到的原材料一样,管理差不多,主要区别之一就在能耗。环保是大趋势,现在国家正在经济转型,节能减排形势只会越来越严峻。

  

  问:跑市场、做技术、教学,哪项占你的时间最多?

  

  闫:我花费时间最多的还是教学,毕竟老师是我的主业。我带研究生、带博士生其实与我搞推广、搞研发是不矛盾的。我把我的很多技术交给我的学生,给他们启动资金,让他们来做企业,我持一定的股份,这是双赢的。

  

  大学生创业要学会傍大树

  

  问:有数据显示,大学生创业的成功率是不到5%的,为什么大学生创业成功率这么低?

  

  闫:大学生创业成功率低的大部分都是大学生自己创业这部分人,如果学生可以借助老师这个平台创业的话,我认为成功率会提高到30%以上。创业失败无非就是这几种原因:第一,没有市场资源;第二,没有管理经验;第三,没有核心技术;第四,没有资金。这四方面大学生一般都不具备。但是老师由于多年的积累,已经具有一定的抗风险能力。市场资源和核心技术老师们都是不缺的,资金也有一部分,管理方面聘请职业经纪人也可以很好地解决。

  

  问:除了借助老师这个平台,还有什么其他办法?

  

  闫:第一,大学生创业必须绑定一个大的平台,大公司也好,大财团也好。第二,必须有核心技术。第三,要培育好自己的能力和性格。

  

  只有三方面都具备了,才能创业成功。我曾经有学生看餐饮比较火,要毕业后做餐饮。我劝他,他不听,结果果然失败了。我身边还有另一个切实的例子,我的一个学生是学生会主席,毕业后和另外五个同学创业,结果刚一开始赚钱的时候,其中一个人就卷钱跑了。学生之前没管理过大额的资金,很容易经受不住诱惑。此外,大学生创业最好要联合创业,可以各自发挥所长,同时要有契约精神。

  

  问:技术人员、教授创业需要注意哪些问题?

  

  闫:我认为教授创业,首先要注意的是超出个人能力的不做。另外,自己投产到赚钱不能超过三年,超过三年一般就承受不了;依附于企业,收益回报的时间不能超过两年,超过两年企业就要撤资了。

  

  教授是干什么的,就是要搞科研搞教学。这就需要创业教授切切实实地从企业的需求出发。即便专职做技术,只要技术过硬,研发机构和企业也会很慷慨的。

(责任编辑:admin)
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