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相比留下易迅，对待并入易迅后的京东，腾讯所能倾斜的资源扶持只会少不会多，毕竟资本合作的意义远胜于双方在战略上的共同利益，腾讯未来只会专注于线上的服务适配——当然，微信在O2O领域的优势还是显而易见——如何吸收易迅并取长补短，全都堆到了京东的计划表上，易迅与京东，无论是在“2B”（企业和商品）这端还是“2C”这端（流量与用户）都属高度重合，“一加一”之后的答案恐怕会更不乐观。 和很多人分析的一样，京东接易迅这个包袱，十有八九是为上市讲更好的故事，而在互联网行业则流传着这么一句告诫：“如果你开始看华尔街的脸色行事，那么你距离平庸和失败就会越来越近。”一向自诩师从贝佐斯的刘强东——这个一手缔造亚马逊帝国的男人在1997年就强硬的对股东声明“在最优化GAAP报表和最大化未来现金流二者之间，我们会毫不犹豫的选择后者”——可能真的是被前几轮融资的VC逼急了，不惜饮鸩止渴来抬升估值，向VC回报他们索要的高位退出。 所以我说阿里是乐见其成的，在马云看来，来往的发展也很缓慢，但是阿里从未想过放弃，因为即使成功希望渺茫，阿里也要为在腾讯的腹地扎上钉子押大赌注，这种“游骑兵战术”会消耗掉腾讯的一部分扩张力量。而腾讯放弃电商，则使阿里在主战场的防御兵力极大的降低了压力，甚至连京东，都不得不设法重新梳理财务，腾讯电商过渡而来的资产在财务表现上都以负数居多，去年才刚刚盈利，这下又悬了。 （声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。） (责任编辑：admin) |
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