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作为一个个人戏曲网站，咚咚锵网凭借其自身特色获得“中国优秀文化网站”称号。 □□ 本报记者 刘妮丽 资金的短缺同样也带来运营的艰难。孙觉非说：“比如，同一天北京举办了4个戏曲活动，我只能选择参加一个活动，剩下的3个活动都要放弃，而且去参加活动时，既要兼顾文字又要兼顾摄影，根本分身乏术，更不用说现场录像了，造成各种遗憾。人员不够，参加的活动就少，而且只能局限在北京。”孙觉非表示，既然叫中华戏曲网，就应该走遍中华大地，把视野拓展到全国，在全国各地参加活动，在每个省至少配备一名网站通讯员，同时抓住至少十大主要戏种。而受目前条件制约，网站没法做大，更难做强。人员不够，一切都是力不从心。他也希望网站从作坊式经营走向规模化运营，但资金的短缺、人员的匮乏、运营的举步维艰让这一切变得难上加难。 融资难 政策扶持力度不够 对于政策的扶持，孙觉非认为，网站应该由政府与社会组织来扶持，网站并不能完全商业化运作，“比如，有一个70岁的京剧老票友，自己花钱出了一本京剧方面的书，想在网站上宣传一下，我也不可能收钱。明清时期，京剧曾是宫廷剧种，京剧宫廷化对京剧艺术水准的提高有很大帮助，京剧是雅俗共赏的艺术，需要政府扶植。现在的情况是，国家有政策，但地方没有具体的执行程序，政策落实还不到位。”孙觉非说。 内容缺乏原创 这些构想都非常好，要做好网站，就必须靠更好的内容与图片来吸引用户，网站内容要保持自己的品位和品格，但目前网站的内容大多来源于网络转载或者一些投稿，原创文章和图片少得可怜。另外，在自媒体时代，海量的信息、快捷的传播对传统网站有不小的冲击与分流，往往一个活动刚开始，一条微信、微博就发出去了，这种传播速度远远超过网站的速度。 1999年，孙觉非在网上发现了一个戏曲论坛，于是，他想用网络联系更多的京剧爱好者，这些人不一定是专家，只要对京剧或者戏曲有兴趣就行。2000年，他创办了咚咚锵网，希望结交更多志同道合的朋友。然而，在操作过程中，一切都没有孙觉非想象的那么简单。 2002年7月、8月，咚咚锵网站正式与中国戏曲学院附中、江苏演艺集团签订了合作协议，利用网站的品牌优势 为两家单位提供宣传、展示的平台。 精神的收获远胜于物质 在内容上，作为业内报道戏曲的主要媒体，孙觉非发现，与《北京晚报》、《北京青年报》、搜狐、新浪等官方媒体相比，它们虽然规模大，但没有专门的戏曲栏目，一般将戏曲放在娱乐频道，而且做得不专不精，编辑的专业知识比较欠缺，报道中经常出现硬伤。而很多办出特色的专业类网站大多是民营性质，官方网站的内容更新很慢，信息陈旧落后。于是，孙觉非下定决心，自己一手创立的网站，一定要经营出特色，至少所报道内容要给网站增色添彩，不能给网站抹黑。 对于融资，孙觉非说：“现在，网站的主要盈利渠道是策划专题宣传方案、广告以及摄影。由于网站的核心竞争力在于我的个人品牌，这是投资者不愿意看到的现象，他们会担心所有资源都集中在我一个人身上，那么一旦我离开，网站就不能正常运营了，更为重要的是，他们不看好戏曲领域的投资回报。而我也担心融资带来的股权分散、管理混乱、内容参差不齐等问题，而且，这些资金数量一般在百万元以下，这根本起不了多大作用。因此，就目前戏曲网站的发展情况来看，融资这条路根本走不通。”
2002年，为了让更多的人了解国粹，咚咚锵网开始寻求与传统媒体的合作，孙觉非走进了中央电视台的直播间。此后，浙江卫视、上海电视台、江苏金陵之声广播电台、青岛人民广播电台等媒体也纷纷邀请他担任广播、电视节目的嘉宾。2002年10月，咚咚锵网又与新浪网联手推出了《京剧名家聊天》栏目，引起了广大戏迷网友的关注。 吐苦水 现在，咚咚锵网站已经开设了近30个栏目，包括京剧知识、网上欣赏、交流互动、信息快递等内容。尤其是设立了《咚咚锵新闻》、《京剧人之窗》、《每周经典》、《梨园轶事》、《中国京剧论坛》、《戏曲E文》、《剧场动态》、《名家访谈》等一批品牌栏目，深受广大戏曲朋友的喜爱。 (责任编辑：admin) |
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