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一所由团省委书记担任院长的学院 就在最近两年,全国各个高校纷纷开始密集地设立一所新的学院。院长往往由校团委书记或者校长担任,而在部分高校,本省的团委书记或者市长更以荣誉院长的身份,出现在学院官网的首页。这所“最牛学院”的名字中,通常至少包含了“创新”和“创业”这两个词的其中之一。 创业学院的管理机制各个高校有所不同,但管理层多由校内领导兼任。马缤辉介绍,湖南科技大学的“创新创业学院”之下还设有专门的创业指导科,邀请资深的企业管理者担任科长,同时吸纳校外各个行业的资深人士,包括企业领导人、先行创业成功的校友等,为学生创业提供实战经验,并与校内老师一同提供课程研发和辅导。校内和校外的多方力量,构成了创业学院的“导师库”。 闭幕式现场。汪龙华/摄 “我只能保守地跟你说。”站在答辩教室外面等候的湖南科技大学团委副书记马缤辉突然压低了声音,“我们学校这个项目已经成立了公司,去年的销售额已经达到了8000多万元。至于利润我就不介绍了。”该项目负责人刚刚毕业一年,现已成为学校的杰出校友,“很多同学都知道她。”马缤辉说。
齐鲁工业大学研究生三年级学生于卓带领的山东九酿生物科技有限公司在这次大赛中获得了金奖。在他看来,能够获奖很大程度上得益于学校前后安排20多位创业导师对他们进行的指导。从创业计划书的整体思路到实地调研和市场分析,导师们从自身的创业经验或投资背景出发,对他们进行了全方位的“问诊”。
“因为我们研究生是在实验室研发的这个产品,更多倾向于技术方向,初期思路主要是以产品为本位,对于市场需求与痛点考虑不完全,在市场营销方面较为薄弱。”于卓坦言。在多位创业导师指导之后,他们深入实地调研,进行数据分析,并持续追踪了几位典型的目标客户,获得了最为直观的第一手资料。“正是有了这种最为真实的体验与数据,才让我们的目标客户与市场营销做的更为完善。真正做到了以市场需求、客户的痛点为导向,根据目标客户提供最为有效、最为合理的营销方案,真正做到为客户着想,为客户服务。”于卓说,“并且让我们从单纯的销售酿酒机系列产品的公司,慢慢转变为一个微型发酵设备的领航者。” 大赛结果显示,“实战派”取得了全面胜利。而在荣誉和资本的光环背后,是高校在大学生创业“学院制”下的助力。从行政设置、教学安排到孵化落地,高校正在慢慢形成自己的创业生态环境。
中南财经政法大学是设立“创业学院”的先行者。早在2011年,在校方和团湖北省委的共同推动下,学校的“创业学院”挂牌成立,同时也是省级的“湖北青年创业学院”。据创业学院副院长喻良涛介绍,这种与团委合作成立创业学院的模式,当年在全国211高校中尚属首例,而现在已经“遍地都是”。从学院最初开设创业管理方向双学位时只有12名学生报名,到现在已有114名学生报名参加创业精英训练营,规模不断壮大。 经过5天轰轰烈烈的角逐,2016年“创青春”中航工业全国大学生创业大赛随着投融资签约仪式的举行落下帷幕。本次大赛共有76个项目达成意向签约,其中27个入驻创服机构,49个与创投机构签署投融资意向协议,累计获得意向性投融资金额6.0324亿元。49份协议中有46份的投融资数额在百万元以上,最高达到了2.3亿元。 虽然这类“学院”与人们普遍理解的学院相比,定位和机制都有非常大的区别,但不能否认的是,高校创业正在纳入“学院制”的体系。目前,各所创业学院的主要职能已经逐渐涵盖了从课程、实践到孵化的高校创业整个链条。 对于大部分高校来说,各类创业学院在目前依然只是一所虚拟学院。喻良涛介绍,中南财经政法大学的创业学院依托于公共管理学院,只面向校内学生,并未在高考中开放招生。其主要的作用是将高校创业在行政机构和专业院系方面进行了一体化建设。 (责任编辑:admin) |
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