|
5.领导你的团队要集中目标，抓大放小。在设定目标时应把精力集中在不多的几项工作上，而不应该撒大网捞小鱼。等你们达成上述几个目标后就可以进一步努力达成其他更多的目标了。当你设定太多目标时，你会发现有很多人根本无从下手。但如果你为团队制定了合理目标，你的团队成员就不需要做过多判断，就可以少走弯路。这样你就有精力着手处理手上的其他事物。 6.保持稳定而集中的沟通。对于一个团队来说，一个很重要的元素就是稳定的沟通。不管是电子邮件、电话会议、面对面会议还是网络会议，有开放的沟通渠道对公司的成功至关重要。 如果你们是一个小创业公司或者是一个小微企业，扪心自问一下，你们有没有不必要的繁琐程序?如果有的话，尽量减少它。 ·有许多庞大的流程实际上是非常低效的。 ·无论是我还是团队都不能创造并维持很多复杂的流程; 想获取较好效果，还可以利用一个可以集中沟通的平台。我们自己的公司使用的是Basecamp，它可以向我们提供各种工具，以便我们的工作有条不紊地进行。当文件、事件、头脑风暴会议、任务以及其他事物集中发生时，拥有这样一个软件是非常非常有帮助的。 2、推动团队行动整齐一致。虽然我们相信彼此都在完成着同样的目标，但这并不意味这我们不打算从不同的方向来完成这些相同的目标。正因如此，我们的团队就需要保持一致，并且从一个单一的方向入手。五个人一起工作，向同一个方向共同努力就会比各自为政更容易和频繁地成功。 当然，要做到这点，我们的团队需要不断地调整方向。 组队并行，对准方向，也就是说我们去做事情。保持一致是说，既要保持内部的一致，又要有一个面对客户的统一流程。我们需要对所做事业的一个完整的理解和清晰的认识，这样我们就会各自工作并共同完成。不论是书面或者口头的流程，只要正确，我们就都需要采取并遵循它。
1、与热爱事业的人一起工作，而不是爱钱的人。为什么要说热爱“事业”而不是热爱“公司”?因为我们是一群有共同事业追求的人——为提高餐饮业质量而努力。结果就是我们开了一个餐馆。我们所做的一切事情都是为了支持我们这项事业。原因就是，我们想做成这个行业内的标杆企业，可以创造出一个“家”一样的网，不论你到哪儿，都会得到我们的欢迎，了解我们和我们的专业知识。我们之所以参加社交媒体的原因，就是为了提供内容，以验证我们的专长。 ·我们不是一家大公司; 3.减少不必要的繁文缛节。起初我是这么想的：我们需要按照大公司的模式来做所有的事情。然后我意识到以下几点： (责任编辑：admin) |
| Tags: 兖矿网 牛子生日会老毕连麦 碎玉娃娃txt 虐杀原形2红区野外实验小队 孤胆枪手之枪手风流 嵇康四弄 高密康城书院 扶摇5200 联合早报薄谋反 清穿日常 四库书 董成鹏老婆张文露 蓝衣少年爱卧室截图 死飞配色模拟器 温家宏是谁 灵蛇闹洪荒 陶阳近况 童心撞地球之长发公主 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
- 上一篇：政协委员建议：网店人员应纳入国家社保
- 下一篇：创业工坊苗圃每月都有路演哟
谈谈您对该文章的看