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严考核，促积极进取。实施常态化考核机制，不仅考核其在单位工作履职情况、工作亮点、奖惩情况，八小时工作之外，下班后的行为表现，社会公德、家庭美德也面向街坊四邻，家庭成员、服务对象，多层面、多渠道、多角度的进行跟踪考核。对考核优秀的村官，组织进行重点培养，激励所有大学生村官积极进取、创先争优，为新农村建设出谋划策。(田彦敏)
为加快新农村建设步伐，赞皇建立“三严三促”管理机制，强化大学生村官队伍的管理和使用，激发了大学生村官干事创业激情，充分发挥大学生村官为民服务、干事创业的主力军作用。 严管理，促恪尽职守。一是严格管理村官队伍。根据大学生村官管理制度，要求大学生村官工作、生活在最基层，贴近百姓，服务百姓。组织部不定期对村官的日常工作生活进行督导抽查，同时还关注大学生村官在基层遇到的困难，并积极给予帮助和指导，让他们安心、安身干事创业。二是建立大学生村官建立干事创业档案，由各乡镇负责、县组织部考核，实行一人一柜、一事一档，每季度对大学生村官工作完成情况、工作作风和工作成效进行评价考核，确保大学生村官恪尽职守，积极服务于新农村建设。 严培训，促能力提升。一是积极开展大学生村官培训工作，根据赞皇县村官队伍结构，围绕村官知识空白、新农村建设相关知识开展系列教育培训。二是实行“重点岗位”锻炼，将大学生村官安排到重点岗位，一线检验村官办事干事能力，向周围同事学习工作经验，让资质优越的村干部通过传、帮、带，促使大学生村官的能力在扎实新农村工作中得以提升。 (责任编辑：admin) |
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