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大学生创业失败的风险在哪里？

2016-07-24 11:07 作者:中国合伙人创业网来源:互联网浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

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创业—大学生创业失败的风险在哪里？

聚行业--创客

微信作者: 知行企业管理 2016-07-21 09:04

创客－全文略读：在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”...

近几年，大学生创业潮以一种不争的事实点亮高校。7月18日，针对一些中央部门所属高校目前仍存在教育教学理念相对滞后、机制不够完善、内容方法陈旧单一、实践教学比较薄弱的问题，教育部发布《教育部关于中央部门所属高校深化教育教学改革的指导意见》提出，要把创新创业教育作为全面提高高等教育质量的内在要求和应有之义，修订专业人才培养方案，将创新精神、创业意识和创新创业能力作为评价人才培养质量的重要指标，当热情高涨的大学生创业遇见给力的政策，不仅给大学生“创客”们的创业路又添新保障，国家的创新事业也打通了关键的最后一公里。

　　但是在浩浩荡荡的创业大军中，成功率却不尽如人意。《中国大学生就业报告》数据显示，毕业半年后自主创业的应届本科毕业生，3年后超过半数的人退出创业。即便在创业环境较好的省份如浙江，大学生创业的成功率也只有5%左右。

　　大学毕业后在传统媒体工作了2年，现在的新媒体芥末堆担任主任的梅一天认为，刚毕业的大学生“缺乏优秀内容输出能力，缺乏对社会各行业深度的了解”，进行新媒体创业优势并不明显。

“三缺”成创业失败主要风险

　　市场机会与政府政策的鼓励之下，大学生创业群体正在成为一支独特的创业力量，然而大学生创业群体由于自身的年轻化、经验少等特点在创业中不免遇到很多问题。麦可思对毕业半年后创业人群的风险因素研究发现，2011届到2015届连续5年的大学生创业者都认为“缺少资金”“缺乏企业管理经验”“市场推广困难”是可能导致创业失败的三大风险，其中“缺少资金”稳居三大风险中的第一位。

　　进一步观察大学毕业生自主创业者的资金来源发现，2011届到2015届连续5年中，每年的自主创业者中约六成是靠“父母/亲友投资或借贷”。这说明自主创业者可以积极开拓社会融资渠道，以降低家庭投资的风险。同时，高校或许应加强创业教育和风险意识教育，支持创业类社团发展，为学生提供基本企业管理知识和市场营销的培训或课程，以帮助大学生做好创业准备。

大学生创业的几点建议

　　有一份完整的创业计划书。大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

　　周密的资金运作计划。资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

　　营造一个好的氛围。大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

　　从亲力亲为到建立团队。企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必须自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲力亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

　　盈利是做企业最终的目标。做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。

　　不要惧怕失败。在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。

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