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2、产品策划:依据行业分析进行具体的产品策划,它包括产品理念、用户和客户、商业逻辑和营利模式、产品形态等,并通过对行业人士的调研确定产品切入点和初期的核心功能;在宇泰思科,产品策划是项目的开始,各部门会依据产品策划的结果安排各自的计划; 3、产品实施:是依据产品策划及具体的设计内容,安排进行技术选型、制定产品实施计划和安排合适的人员进行开发; 4、初期线上运营:通过前2-3次的测试性运营推广,获取种子用户,收集市场反馈信息,为产品的快速迭代提供依据;规模化线上运营:涉及品牌建设、渠道建设、生态系统建设等; 5、团队组建体系:最终决定产品成败的是创始人及其核心团队,因此对创始人及其核心团队的评估和培养是这个体系的重点; 6、资本运作体系:资本是贯穿于项目始终的重要资源,在项目早期是创投,中后期是基金,IPO之后是市值管理。在什么时间融资合适,放多少股权,找什么机构融资,这些都需要进行系统性的顶层设计,并不是简单的“找钱”。 掌握这些,不仅对互联网知识投资有了简单的了解,更重要的是找到了帮助互联网创业企业实现互联网创业的方法。互联网创业企业运用这一体系和理念,就相当于在互联网创业的过程中有一个前进的指路人,避免在创业过程中找错方向、走弯路甚至走错路。 本文为投稿文章;作者:佚名;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧网”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧网对观点赞同或支持。 ©2015 本站资讯由RSS聚合而来,对于资讯真实性不承担任何责任,同时相关版本也归其源站所有。 感谢 Powered By NodeJS/Express/Mustache/MongoDB/Bootstrap. Hosted on Virpus (责任编辑:admin) |
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