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Twiga联合创始人格兰特·布鲁克（Grant Brooke）认为，对本地需求的深入了解将成为重要的竞争优势，这包括最后一公里物流、法律规定和文化准则等等。其他平台不容易对此进行复制，这甚至都不在它们的考虑范围内。他表示：“技术优先是正确的，但问题需要脚踏实地的去解决。技术随后才能跟上。” 伯菲尔德则表示：“Twiga的是一个很好的例子。你认为，亚马逊会试图研究如何提供实体的客户服务，满足非洲数万水果摊贩的物流需求？在全球的发展中市场，由于潜在市场的规模、中产阶级的兴起、购买力的增强，其中的公司有可能是巨头们希望收购的。” 需要指出，成为一家全球厂商，面向欧美公司展开销售将有着全新的含义。如果阿里巴巴带来了一定的借鉴意义，那么可以认为，企业有能力在不涉足欧美市场的情况下就打造出基于软件的庞大业务。随着非洲创业公司尝试在这一地区以及其他有着类似特点的新兴市场扩张，下一家巨头为什么不能诞生在非洲？ 我们见到的创业公司还没有这样的宏观担忧。他们专注于自己的理念，反复练习，亲自关注每个点，同时相互帮助。 YozaApp是一家来自乌干达、类似Uber的洗衣外包服务。该公司创始人尼可拉斯·卡曼西（Nicholas Kamansi）表示：“解决挑战，这就是所有创业过程所关注的问题。这是我的国家，以及整个非洲未来的中心。”
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