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华企“DO2O”引领电商时代浪潮 过去，传统家电领域拥有一个固定的营销模式，自建专卖店或散点布局大型超市，所“撒”出来的这张营销的“网”，属于“实网”，也属于一种不依赖互联网的线下销售。好处在于，顾客可以亲自到实体店面体验，并能享受到一体化的售后服务：运送、安装、维修。例如，在业内比较知名的海尔模式，因其大件家电的畅达配送而受赞誉。 后来，电商崛起，翻起各大领域的销售“风云”，统领紧密依靠互联网平台的线上销售模式，为各行各业进行新的产品销售模式撒下了一张“虚网”。通过这张“虚网”，经营者和顾客都可以通过一个不受时限、地域局限的虚拟网络平台，进行交易买卖和电子支付。比起实体销售，好处在于更加方便，安全系数也得到有效保证。例如，国内最大的、汇聚海量商业信息的在线交易市场阿里巴巴。 华企商城：虚实结合，取线下线上的优势进行优化配置 传统家电的营销模式，如海尔模式;传统电商的营销模式，如阿里巴巴模式，其两者都各有长处短处。我们认为，传统家电虽然拥有无懈可击的完整的产业链和销售链，配送和售后体系均非常成熟，但其无法掌握准确的用户数据，仅依靠实体营销也无法做到更大量的交易，这在互联网时代，是可能遭受到淘汰的。而传统电商，尽管其拥有看似“虚拟”实则却能掌握大量实际用户和生意数据的平台，然而，力不从心的大件商品的配送体系仍然受人诟病。 华企将传统的家电线下营销“实网”与传统的电商线上营销“虚网”提炼出来，来了一个“大融合”，就犹如分开的太极的两半再次得到整合，刚好能发挥出优劣势互补的奇效，不仅使家电企业销售的生态链得到颠覆，在未来，华企商城更将催生出一种全新的产业生态模式和营销模式。 华企商城：打造DO2O全新“近、平、快”的商业模式 华企商城是一个类似天猫、京东的综合商城平台，还是一个全新的综合商城网，集传统营销模式中的代理加盟制、DO2O线上交易管理和线下体验店服务，移动电商、人际网络倍增学原理、团购等模式的优点，实现真正零渠道到消费者手上，让消费者拥有最高性价比的产品。 华企电商的线下店既是体验店，也可以是物流终端，更是华企与消费者产生互动沟通的窗口。“近”，就是华企电商距离消费者比如今线上任何电商平台企业都来得近，我们将最直观、最直接地接受到消费者的意见和想法，并用“粉丝团”的模式培养华企忠实的顾客粉丝群体;“平”，就是顾客通过线下的体验后，进行的网上直接购买，省去了传统门店从厂家到门店销售的利润成本，让顾客可以平价购买华企的优质产品和服务;“快”，通过华企在全国构筑的线下生态网络，我们将会把产品通过最快捷、最安全的物流体系递送到我们的顾客粉丝面前。 华企商城：构建全国营销生态网，不只是线上线下互动 华企公司首创DO2O营销模式，该模式低投资、高回报、零库存、低风险，华企通过遍布全国的服务型总代理商、分代理商共同开发优质的新产品上线，为事业合作伙伴提供高性价比的日用百货系列产品，以高效开展经营。 消费者可以在“华企商城”上选定商品，在华企的实体店体验后下单购买，也可以在华企门店实现自提、退换货、售后服务相关功能，实现同价销售。通过整合人脉资源来消费创业，做到人人传播，顾客介绍顾客，拓展市场。 物流网络的落地，用户体验的提高，销售市场的拓展，正是“线上+线下”融合模式的关键效应。在这一新的商业模式下，华企通过整合经销商资源，建立线上线下消费者互动机制，挖掘用户需求;能够通过融合的线上线下终端渠道，探索实现消费者的个性化定制;能够打造新的品类以适应互联网时代的消费需求，华企本着“创新、诚信、共赢”的经营理念，携手全国各界精英人士共创未来!
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