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互联网巨头“单飞”出456家创业公司(2)

2014-09-10 13:26 作者:中国合伙人创业网 来源:互联网 浏览: 我要评论 (条) 字号:
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  毋庸置疑的是,像他们这样的人很多,互联网巨头孕育了大量创业公司。据不完全统计,“腾讯系”诞生了48家创业公司,“阿里巴巴系”诞生了75家创业公司,“百度系”诞生了32家创业公司,“盛大系”诞生了57家创业公司,“网易系”诞生了35家创业公司,“新浪系”诞生了31家创业公司,“搜狐系”诞生了33家创业公司,“金山系”诞生了36家创业公司,Google(谷歌)系诞生了32家创业公司,微软系诞生了44家创业公司。

 

  季昕华说:“在大树底下好乘凉是对的,尤其是第一份工作选择到大公司工作,但在个人成长后,大树也会成为障碍,所以需要离开它获取更多的阳光和雨露,成长为一棵更大的大树。”

 

  和老东家说了拜拜,但还会再见

 

  互联网巨头公司是否是创业之前的“练功房”?

 

  吴国鸿认为,行业内的确有这样一种印象:百度的技术牛、腾讯的产品牛、淘宝的电商牛,在创业选人时会潜意识吸引这样的人,“但创业实际上是自己资源、人脉、技能的变现,在巨头公司的经历对于创业有帮助,也有危害。”

 

  吴国鸿承认,在创业初期,“腾讯无线搜索产品总监”的光环的确带给他很多便利。他在职时,就曾有投资公司找他,承诺只要是他的项目就给投资,这对他具有极大诱惑,离职创业几乎没有什么风险。“因为投资方看重的是创始人的平台,相信好的平台上的人素质会很高,如果创业做的是同业务的项目自然会加分”。

 

  腾讯出身的天使投资人曾李青曾直言不讳地说,投资只认自己人的腾讯系人马。以开会为例,与来自非腾讯的创业者开会,他有时会感觉踩不到点上,开了半天会不知道解决了什么问题,但腾讯出来的员工不一样,当A说了1之后,B就会想到3,C就会提到5,这就是腾讯的文化。当然,他面临的另一个问题是,所投创业公司如何面对腾讯。

 

  这种“加分”不仅体现在和投资人的接触机会多,拿投资容易,还体现在招聘时。相比较而言,创业公司比其他大公司招人的吸引力低,吴国鸿往往会介绍自己的背景增加求职者的信心。

 

  中国青年报记者调查发现,这类创业公司在公司简介中,一般在介绍创始人时第一句话就会写上在老东家的“高大上”岗位,并且还会详细写下在老东家工作所有岗位的信息,展现创始人在各岗位的经验。

 

  在创业之后,“圈子”还给季昕华带来了业务。中国最火的刀塔传奇之前的云服务是由一家著名互联网公司负责,发现性能不好想要更换厂商,刀塔传奇的创始人是从腾讯出来的,对同是“南极圈”的季昕华有着天然的信任,测试后改用了季昕华的UCloud产品。

 

  吴国鸿坦言,互联网巨头经历所体现的“危害”主要体现在思维方式。巨头公司需要的是补短板,客服、公关、营销哪一个岗位做得差都说不过去,而创业公司需要的是把自己的长板不断延长,从而补给短板,只要抓住市场的机会就有生存的可能。“如果创业公司一直盯着自己的短板就会非常累,有可能导致失败”。

 

  在与自己老东家的推出服务于同一类用户的产品时,叶进武认为反而是好事。他认为,教育用户和普及观念一定要巨头公司来做,这是从0到1的工作,然而理财的市场很大,创业公司的工作是要把1做到10,所以巨头做的是标准化产品,而创业公司耕耘的是细分市场。

 

  叶进武称,支付宝的从业经历最珍贵的是带给他新的思维方式和工作可能。毕业后,他先是在一家会计师事务所工作4年,后才进入阿里,这带给他互联网的思维方式。例如,他在设计盈盈理财时,第一考虑的是用户体验,这种理念在传统金融里不是没有,而是没有如此强烈。

 

  但是,在记者的采访中,也有一些公司创始人不像上述离职创业者那样侃侃而谈,而是对老东家的任何问题都避而远之,一律不回答。

 

  IT桔子统计发现,这些公司正在成为国内互联网创业江湖的中坚力量,有些发展快速、拿到千万元级的投资;有的才刚刚起步、可能公众还未听说;有的与老东家亲密合作、成为老东家产业生态链上重要的一环;有的则在激烈竞争,与老东家不相往来,甚至水火不容。

 

  互联网巨头成创业公司的孵化器

 

  “BAT等其他互联网公司未来会成为创业公司的黄埔军校,勇于离开互联网公司创业的人相比较而言比较多,而且这些人的创业项目更倾向创新性。”叶进武说。

 

  其中一个原因是,互联网公司的员工更“无畏惧”。以阿里巴巴为例,淘宝网2003年成立后发展很快,2007年至今获得井喷式发展,很多员工是伴随着阿里巴巴从一个小公司成长起来的,他们见识过一个创业公司是如何壮大的。

 

  如今,中国的创业环境越来越好,门槛越来越低。张锐说,当创业的门槛逐渐降低,市场的竞争越充分时,这样的公司会越来越多。让没有经验的大学生毕业创业的失败率会很高,而这些有经验、有能力、又对行业了解的互联网从业人员更易获得成功。吴国鸿身边一个成功的套路是,腾讯游戏的员工离职后直接去开发游戏。

 

  季昕华深有感触地说:“中国互联网巨头会成创业公司的孵化器。从国外的经验来看,英特尔培养了很多做芯片的人才,雅虎培养了很多互联网的人才,中国也是一样,大公司出来的人培养了不少人才,成为一个新的群体,未来这个群体会成为中国互联网的主流。”

 

  观察这些创业项目的现状,似乎证明了创业者的“出身”并不重要。有些项目销声匿迹,有些在资本市场和口碑上都获得了成功。最新消息是,7月22日,李甬带领的网易团队离职创业的猿题库宣布,公司近期获得新一轮1500万美元融资,投资完成后公司估值达1.25亿美元。

 

  季昕华还发现一个有意思的现象是,从A公司出来的人,往往不会得到A公司的支持,甚至会得到打击。例如,滴滴打车的创始人程维之前担任淘宝B2C事业部副总经理,滴滴打车背后支持者却是腾讯,竞争对手之一是阿里背后支持的快的打车。支付宝出身的叶进武在创业之后,认为百度手机助手的首发对于公司帮助最大,因为盈盈理财现在40%会员都是百度带来的。

 

(责任编辑:admin)
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